中国的CIO们是时候尝试数字化领导企业了.PDFVIP

当前文档由后花园网文自动生成，更多内容请访问 HTTP://WWW.HHYWW.NET 中国的CIO们 是时候尝试数字化领导企业了 来源于:比特网 Gartner的最新调查报告显示，与全球范围内的同行相比，如何在数字化商 业时代进行转型并取得成功，中国的CIO对这一趋势的认识略显不足。全球 75%的CIO都认为在未来三年内需要改变领导方式，而仅有46%的中国CIO有此看 法。 Gartner研究总监陈勇在近日表示，为了在这个数字化时代繁荣发展 ，CIO们必须尝试数字化领导方式。全球范围内47%的CIO认为，为了企业业务他 们有责任发展数字化领导方式，而仅有33%的中国CIO有此看法。这项结果表明 了大部分中国CIO仍将自己视为承担传统IT职责的传统CIO。陈勇进一步解释说 ：“命令式领导方式在工业化时代或许奏效，但在数字化世界却不合时宜，事 实上甚至还成为了一种阻碍。CIO们必须评估其领导方式并建立起一种有远见性 的领导方式，因为这才是在数字化世界最有力的方式。” —中国高速IT预算增长始于低起点 尽管2015年中国的GDP增长将微降至7%左右，但中国企业的IT预算却将增长 8.5%，成为全世界范围内IT预算增长最高的地区之一。2015年全球平均IT预算 增长仅为1%，而中国企业的IT预算增长却达到8.5%;61%的中国企业都将增加 IT预算，而全球范围内的数值却仅为46%;仅有1%的中国企业计划削减IT预算 ，而全球范围内的数值却达到了16%。历史数据显示，中国企业的IT预算远远低 于全球平均水平，因此中国的IT预算高速增长其实是始于一个非常低的起点。 根据Gartner的调查，大部分中国企业仍通过IT开支来衡量IT业绩，仅有 3%的企业不尽相同。在中国，IT开支仅占企业营收的1.5%，因此尽力降低此项 开支并不能为利润带来太多的贡献。CIO应积极关注如何利用IT帮助企业增加营 收，而非降低IT开支。 —中国CIO将更多精力放在长期IT规划上 调查报告表明，全球范围内的CIO将51%的精力投入在一年期的IT规划上 ，而中国的CIO仅将36%的精力投入于此。这一结果揭示出了中国CIO更关心长期 IT规划，原因可能源自于更多的中国企业，尤其是国企被要求必须制订五年计 划。 陈勇表示：“有长期计划纵然是好事，但中国的CIO也应确保其IT业务有足 够的敏捷性以应对快速变化的数字化世界中的挑战。” 2015年，中国的CIO优先投资的前五项技术与全球同行业者不谋而合，但在 优先顺序方面却略有差别。云、移动化和分析技术等持续占据中国CIO心目中 IT支出优先项的前五名。众多企业都推出了“移动化第一”的战略，从而发展 面向客户和面向员工的移动化解决方案。 —中国CIO在制订云战略决策时应着眼于全局 在建立新的基础架构性能方面，17%的中国企业将云放在首要位置，50%的 企业将云作为一种选择。而在应用方面，18%的中国企业将云(SaaS)放在首要位 置，46%的企业将云作为一种选择。这一结果表明，云不再只是一种概念，而是 已落地。 历史数据显示，中国CIO选择云的主要原因是为了降低成本。陈勇表示 ：“除了降低成本，云还能为企业带来其他利益，例如敏捷性和创新等等。中 国的CIO在制订云战略决策的时候应着眼于全局。” —中国CIO应更多关注数字化世界而非董事会 这份调查报告指出，中国的CIO将10%的时间花费在董事会身上，而全球范 围的平均时间为6%。花费时间与董事会进行沟通能够帮助企业内部更好地理解 技术。调查亦显示出中国的CIO将6%的时间花费在客户身上，而全球范围的平均 时间是11%。 “这些数据反映出中国的CIO更关注内部。但他们应更多地关注外部，因为 在数字化世界，客户参与在IT中将变得越来越重要，因为它将IT从一个后端办 公系统转变成一个前端