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不断加强和完善企业科协组织体系建设 （宝钢集团有限公司科协供稿） 2011年5月 宝钢历经31年的跨越式发展，科协组织体系从原来仅限于宝钢18平方公里的上海本部组织机构，扩展到跨地域、多层次、多形态的拥有13个学会、4个、10个、107个专业学组7000余宝钢通过连续四届举办宝钢学术年会，在国际冶金领域提升了中国钢铁工业的学术地位。 world steel，原称IISI）、国际不锈钢论坛（ISSF）相关活动。宝钢科协在牵头组织参与国际钢协这一全新领域的工作中，不断探索其新的工作思路和工作方法： 1、积极发挥“宝钢―worldsteel专业委员会”虚拟团队作用 由宝钢科协牵头，在公司内部成立了与国际钢协10专业委员会对口的10个“worldsteel－宝钢专业委员会”虚拟团队。每个虚拟团队根据其专业特点分别挂靠公司内部相关职能部门，由职能部门负责人担任国际钢协委员会委员，并指定相对固定的宝钢科技人员作为与国际钢协和国际不锈钢论坛日常联络沟通的代表。 2、积极推进国际钢协关注的重点项目虚拟团队建设 近几年，国际钢协对“民用建筑用钢（Living Steel）”、“LCA（生命周期评估）”、“可持续发展项目”、钢铁副产品（Project on By-Product Management）、“钢铁大学网站”等项目均十分关注。对此，宝钢科协与负责项目推进的宝钢责任单位一道，积极推进这些重点项目虚拟团队建设。其中，在“民用建筑用钢（Living Steel）”项目中，该项目宝钢虚拟团队工作成效显著，项目负责人李自刚博士被推选为Living Steel项目副主席。四川汶川大地震后，该项目在都江堰以总承包方式，承建了幸福家园逸苑钢结构住宅示范项目，受到国际钢协及国内外建筑同行的极大关注。 3、定期或不定期组织虚拟团队间的工作交流 加入国际钢协六年多来，宝钢参加国际钢协及ISSF的会议累计组团133次，参与人数326人次，有多位技术人员直接参加了和ISSF的各类活动。 －7－