公司新员工入职培训方案7180388416.docVIP

河南亿正投资担保有限公司《员工招聘管理规定》 为招聘工作科学化，民主化，使招聘流程系统化、规范化、以吸引更多优秀人才为公司服务，特制定本规定。一、 人员招聘的一般原则：1、 公开招聘。2、 公平竞争。3、 择优录用。4、 因职设人。5、 回避原则:公司员工可以由公司内部员工推荐,但推荐其自系亲属需上报分公司总经理审批;在本公司中担任区域经理以上职位的员工不能参与推荐,特殊原因需报分公司总经理审批,在分公司中自系亲属和有恋人关系的员工不能同时担任部门经理.二、 人员录用的一般条件：1、 身体健康。2、 德才兼备。3、 积极向上。4、 勤奋敬业。5、 符合招聘职位的各项条件，具体岗位所需条件由各部门另行制定。三、 不能录用的情况：1、 剥夺政治权利尚未恢复者。2、 被判刑或被通缉者。3、 吸食毒品者。4、 拖欠公款、有记录在案者。5、 品行恶劣、道德败坏者。6、 伪造证件或杜撰本人背景资料者。7、 体检不合格者。8、 精神和心理不健康者。9、 参加非法组织者。四、 招聘方式1、 人才市场招聘。2、 新闻媒介招聘，3、 人才（劳务）中介结构服务。4、 高等院校、中等专业学校、职业高中推荐。5、 “猎头”公司服务。6、 同仁或相关人士推荐。7、 网上招聘。五、 招聘程序及管理事项1、 填写《人力需求申请表》 各部门根据组织架构及人员编制规定，每月度招聘计划各部门经理应在每月2日前将招聘计划交到人事部; 当各部门原有职位空缺或出现新职位需求需要招聘时需要提前15通知人事部;各部门进行人力需求申请时应按公司所发表格填写,以提高人事部门审核的效率和效果,人力需求表需由各部门经理填写,如部门经理不在,由其代理人填写,否则罚款部门经理20元钱,并承担给公司所造成的损失,人力资源部有权不予以招聘;2、 审核《人力需求申请表》 人力资源部依据企业业务发展需要及以下人力资源运用政策来审核各部门的人力需求，如需求申请不符合以下政策时，人力资源部有权拒绝受理。a.符合企业及本部门长远发展规划、经营战略目标b.符合目前和近期业务需要c.做好劳务成本的投入与产出评估d.有助于提高工作效率和促进业务开展，避免人浮于事。3、 核准《人力需求申请表》 经人力资源部审核签署意见后，应马上呈报总经理核准招聘或做出不准招聘的决策。4、 组织招聘 人力资源部根据各部门的人力需求作出统一招聘计划，呈报总经理审批后筹备并实施招聘计划。 应聘者到综合部前台处领取应聘表,填写完毕后综合部应通知人力资源部对应聘者进行面试，对面试合格的员工由人力资源部门签字后,领取相关培训物资,然后人力资源部安排其岗前培训,对于需要住宿的员工由人力资源部门交到综合部安排其食宿,客户经理和后勤人员交总理审批。 岗前培训按公司岗前培训方案执行,对于岗前培训合格的员工由人力资源部门安排其到用人部门报到.用人部门负责人复试同意签字后综合部办理工作牌，最后新入职员工回人力资源部门登记,人事部门登记完毕后将新员工引荐给用人部安排其入职，管理人员由公司统一招聘,内部员工可以推荐,但必须到公司接受面试,对于临时杂工由综合部根据需要进行招聘,但需报公司人事部备案,对于违反此规定的部门负责人罚款20元.人力资源部将适合企业相关职位的人员资料输入电脑，建立人力资源信息储备库。5、 人员挑选 应聘者按预约时间到达本公司进行复试时，人力资源部应按职位的不同协助用人部门选取不同的测试方法从以下几个方面对应聘人员进行考核：基本素质、个性心理、专业知识、工作经验、工作技能。六、 本规定自颁布之日起实施;七、 本制度解释权归人力资源部; 《员工入职管理规定》 为使公司员工入职管理科学化、规范化，明确员工入职后相关程序，特制定本规定。一、 入职条件经公司公开招聘考试合格后被录用的人员有以下情况:1、被录用的人员凡需要发放工作物资的须交纳50元钱,在培训完毕并上岗工作满7天后予以退还,财务收据应有部门经理和人力部负责人签字,出纳予以退还.2、工作未满7天需安排住宿的应交纳100元钱和身份证原件（在公司复印）,内勤交纳费用在工作满7天后予以退还,客户经理未满一个月的在离职的时候退还,行政部凭财务收据安排其食宿,特殊情况报分公司总经理审批;3、营业部其他人员工作满7天后需要公司安排住宿,自己提出申请,由行政部门安排住宿;4、营业部特殊原因对不需要培训的员工,由人力资源部门安排其直接入职,并开报到单到行政部领取相关物品,但前7天公司不安排其住宿,如需要住宿按上面规定执行,在其期间如出现不适应工作岗位或自动离职,相关部门负责人应通知人事部门办理.5、凡在入职7天内离职的