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防呆法(理念)
1.出错的原理： ---人一定出会出错吗？ 2.各国企业的防呆理念： 3.相关案例尝试 4.相关案例分析 如何保证生产线能及时准确的领取到相关产品的工艺？ SMT如何能防止发生错件事故？ PCBA如何能防止元器件反向，少件事件？ 如何产品制造过程中的撞件现象？ 如何能防止漏工序作业（漏测试）？ 仓库如何保证锡膏，红胶先进先出的使用原则？ 如何保证品质报表的真实准确性？ * Your Next-Generation Solutions Provider 1.什么人最容易出错： 性格上：侥幸，浮燥； 意识上：不懂，无知。 2.如何面对出错：（君子不二过） 第一次出错：原谅；第二次出错：反思；第三次出错：可耻！ 人非圣贤，孰能无过， 即便圣贤，也会犯错 3.出错的本质： 1）细节的出错：马虎，轻视，麻痹，自负，松懈，大意，侥幸。 2）失误：A视觉（看错） B听觉（理解错） C感觉（存在误会） 3）遗忘：A,工作零杂；B,缺乏重视；C，精力不济；D方法不当。 4）职责不清：出现管理真空或是交叉地带。 5）对制度的漠视：一回生，二回熟，三回可以不要制度。 克劳斯比 （零缺陷管理提出者） 1.第一次把事情做对. 2.真正的英雄是预防，而非救火. 3.人的意识与技术同等重要。 欧美 企业 新江滋生 （JIT方式创建人） 1.以人为本，强调工作纪律. 2.预防为主，事前作好足够的评估 3.差错总是可以避免的. 4.零缺陷是可以实现的。 韩/日/台 企业 领军人物 防错理念 如何得到一个一 工作中的防呆分析： 1.生活中经常出现手机随衣服一起放入洗衣机中清洗了， 请问有点子吗？ 2.国家规定，未成年人不可以进入网吧，怎样防止未成年 人进入网吧？ 3.你是超级市场的BOSS，如何进行防盗？ 图
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