2009济南北大北闸子项目市场环境综合调查研究118P.ppt

首先看一下项目的优势 1、北大集团的品牌认知度高，集团资源丰富 2、23万平米宜居规模，小高层、高层产品适合快速消化 3、交通畅达，公交车线路众多 4、周边的城市配套相对齐全，且自然景观资源丰富 再看一下项目有哪些劣势与不足，以及这些不足会对我们的前期规划与营销策划提出哪些要求： 1、地形狭长，不利于社区品质的统一和生活氛围的营造 2、津浦铁路带来极大的噪音，影响居住品质；洛安路、济洛路上大型客车、货车较多，粉尘污染严重。 3、片区地势低洼，属历史上的黄河泛滥重灾区； 4、周边建筑陈旧，城市形象差； 分析了项目的优劣势，再来看一下市场上存在哪些对我们有利的机会。 首先，片区内的竞争项目少，为本案的突围创造了条件，减小了阻力；在这种情况下，我们要想成为NO.1应该做哪些工作？ 其次，洛口片区商贾云集，潜在购买力强，是否能够支撑本案的部分高端产品的设置。 再次，济南东站有望搬迁，京沪高铁的建设也会降低地块南侧的津浦铁路线的使用频率，我们又将这种前瞻性的片区规划让消费者接受。 最后来看一下威胁分析，同样也是三个方面： 第一，世茂项目总建面达400万平米，如果本项目启动慢，就不可避免地与其产生近距离直接竞争； 第二，北区向来是“脏乱差”的代名词，外来人口比重大，人们来此置业的意向不强烈； 第三，片区内无证楼盘大量存在，也会影响到购房者对于本项目的价格预期。 综上所述，对于本案来讲，前面有强大的政府规划、整改力度的牵引，后面有世贸400万平项目的推动，再加上片区内房地产市场低层次的现状催生，决定了本项目必须品质为先，尽早入市。 接下来看一下开发商在项目开发上的核心战略。首先来看品牌战略，第一个品牌价值是北大的历史价值。北大作为中国第一所国立综合性大学，创办于1898年，距今111年，初名京师大学堂。历史上很多时代性人物都曾在北大任职或任教。今天的北大，正朝着“创建世界一流大学”的目标而努力！ 重汽?翡翠郡作为片区内唯一一个高知名度、高品牌号召力的项目，用4年时间消化掉68万平米，年均消化能力17万平米，年均销售额超过10亿元，这一现象足以证明北区内对好项目的渴望不比其他区域弱。北区的购房者当中有一部分人，具有非常强的经济实力，他们也因片区内没有好房子而苦恼。 明确了打造一个适合的项目的目标，下面我们进入第二部分，看打造一个适合的项目需要彻底解析哪几个方面的问题。 明确了打造一个适合的项目的目标，下面我们进入第二部分，看打造一个适合的项目需要彻底解析哪几个方面的问题。 重汽?翡翠郡作为片区内唯一一个高知名度、高品牌号召力的项目，用4年时间消化掉68万平米，年均消化能力17万平米，年均销售额超过10亿元，这一现象足以证明北区内对好项目的渴望不比其他区域弱。北区的购房者当中有一部分人，具有非常强的经济实力，他们也因片区内没有好房子而苦恼。 重汽?翡翠郡作为片区内唯一一个高知名度、高品牌号召力的项目，用4年时间消化掉68万平米，年均消化能力17万平米，年均销售额超过10亿元，这一现象足以证明北区内对好项目的渴望不比其他区域弱。北区的购房者当中有一部分人，具有非常强的经济实力，他们也因片区内没有好房子而苦恼。 重汽?翡翠郡作为片区内唯一一个高知名度、高品牌号召力的项目，用4年时间消化掉68万平米，年均消化能力17万平米，年均销售额超过10亿元，这一现象足以证明北区内对好项目的渴望不比其他区域弱。北区的购房者当中有一部分人，具有非常强的经济实力，他们也因片区内没有好房子而苦恼。 重汽?翡翠郡作为片区内唯一一个高知名度、高品牌号召力的项目，用4年时间消化掉68万平米，年均消化能力17万平米，年均销售额超过10亿元，这一现象足以证明北区内对好项目的渴望不比其他区域弱。北区的购房者当中有一部分人，具有非常强的经济实力，他们也因片区内没有好房子而苦恼。 重汽?翡翠郡作为片区内唯一一个高知名度、高品牌号召力的项目，用4年时间消化掉68万平米，年均消化能力17万平米，年均销售额超过10亿元，这一现象足以证明北区内对好项目的渴望不比其他区域弱。北区的购房者当中有一部分人，具有非常强的经济实力，他们也因片区内没有好房子而苦恼。 重汽?翡翠郡作为片区内唯一一个高知名度、高品牌号召力的项目，用4年时间消化掉68万平米，年均消化能力17万平米，年均销售额超过10亿元，这一现象足以证明北区内对好项目的渴望不比其他区域弱。北区的购房者当中有一部分人，具有非常强的经济实力，他们也因片区内没有好房子而苦恼。 重汽?翡翠郡作为片区内唯一一个高知名度、高品牌号召力的项目，用4年时间消化掉68万平米，年均消化能力17万平米，年均销售额超过10亿元，这一现象足以证明北区内对好项目的渴望不比其他区域弱。北区的购房者当中有一部分人，具有非常强的经济实力，他们也因片区内没