301-车间员工奖惩制度06.docVIP

制造部装配车间员工奖罚制度 文件编号：ZP2008-06-11-01 版本： 第A版 修改： 第1次 共5页 第1页 执行日期：核准之日 制作： 叶远兴 审核： 核准： 主题： 奖惩制度 日期：2008-06-20 日期 日期： 目的：为规范本公司员工的奖惩，做到奖罚分明，特制订本制度。 适用范围：本制度适用于装配车间。 权责： 项 目 提 案 审 核 批 准 奖 励 表扬 直接上级 部门主管 部门经理 嘉奖 部门主管 综管部/部门经理 分管领导 记小功 部门主管 综管部/部门经理 分管领导 记大功 部门经理 综管部/分管领导 总经理 贡献奖 部门经理 综管部/分管领导 总经理 处 罚 警告 直接上级 直接上级 部门主管 记小过 部门主管 综管部/部门经理 分管领导 记大过 部门主管 综管部/部门经理 分管领导 辞退 部门主管 综管部/部门经理 分管领导 开除 部门主管 综管部/部门经理 分管领导 程序： 相关名词定义： 5．1表扬：一次性发给奖金50元，当年累计三次表扬可获一次嘉奖； 5．2嘉奖：一次性发给奖金100元，由综管部以通报的形式予以表彰，当年累计三次嘉奖可记一次小功； 5．3记小功：一次性发给奖金300元，由综管部以通报的形式予以表彰，当年累计三次记小功可记一次大功； 5．4记大功：一次性发给奖金1000元，由综管部以通报的形式予