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JS9标项目部工程部技术管理规章制度 中铁十一局集团第四工程有限公司京石改扩建工程JS9标项目部工程部技术管理规章制度 中铁十一局集团第四工程有限公司京石改扩建工程 JS9标项目部工程部技术管理规章制度 中铁十一局集团第四有限公司京石改扩建工程 JS9标项目部工程部 年11月 1 / 14 2012 中铁十一局集团第四工程有限公司京石改扩建工程JS9标项目部工程部技术管理规章制度 中铁十一局集团第四工程有限公司 京石改扩建工程JS9标项目部工程部技术管理规章制度 为规范标段总 则 第一条 为规范公路施工技术管理行为，确保京石改扩建工程JS9标段工程如期完成，并达到既定创优目标，按时交付使用，特制定本办法。 第二条 本办法依据交通部颁发的《公路工程施工规范》、《公路工程质量检验评定标准》等现行有效文件，并结合本工程实际制定。 第三条 本办法适用于中铁十一局集团第四工程有限公司京石改扩建工程JS9标项目部及其所属各单位。 第二章 工程部技术管理职责 第四条 工程技术工作是项目部一切工作的基础，是工程项目有效运转及降低项目建造成本最直接有力的管理因素；技术管理工作是在总工程师的领导﹑工程部长负责下开展。技术主管负责管段项目工程技术部主要职责包括： 1）、认真贯彻执行国家制定的技术政策、上级及建设、监理单位 2 / 14 中铁十一局集团第四工程有限公司京石改扩建工程JS9标项目部工程部技术管理规章制度 颁发的管理规定和办法。贯彻执行局颁布的《质量手册》、《程序文件》以及部门质量计划中的有关规定。 2）、组织交接桩、桩位复测和现场的施工测量工作。 3）、负责编制所辖管段的实施性施工组织设计，制订保证工程质量、工期、施工安全和最大限度降低工程成本的施工技术措施。负责编制施工所需的作业指导书。 4）、根据变更设计的申报程序，及时收集整理并上报各类变更设计和索赔资料。 5）、负责施工现场技术管理和原始技术资料的积累、完善和归档工作。按规定填报开工报告，按施工设计图、施工规范和具体的操作规程向各工程队进行技术交底，及时处理施工中出现的技术问题。 6)、负责对下验工计价中工程质量的签认和工程数量的审核。 7)、编写工程技术总结及有关专题总结，组织编制竣工文件，核对竣工工程数量，参加竣工验收并处理竣工验收中提出的各类有关问题。 8)、负责科技资料管理，检查督促各工程队落实技术措施，帮助解决具体技术问题。 9)、负责审核施工设计图，发现问题及时向监理工程师和设计单位书面反映。 10)、在项目部总工指导下，组织技术管理经验交流和研讨，提高整体技术管理水平。组织技术攻关，解决施工技术难题，组织撰写工法及科技论文，认真完成公司下达的科技成果指标。 第三章 施工图纸审核制度 第六条 施工图纸审核制度包括内业图纸审核及外业施工图现 3 / 14 中铁十一局集团第四工程有限公司京石改扩建工程JS9标项目部工程部技术管理规章制度 场核对完善两项设计图纸审核外业施工图现场核对完善审核：为加强施工管理，最大限度地纠正和避免因施工图与现场实际不一致造成的损失乃至造成工程隐患，按照业主、监理指示，依据《验标》及《指南》要求，工点开工前进行施工图现场核对、优化。未经现场核对优化的工点不准开工。具体工作要求如下 1）、进行现场核对前，应完成现场交接桩，经现场贯通复测无误，满足施工测量控制要求。 2）、配合监理单位对现场进行首轮核对。 3）、汇总施工图现场核对结果并提出施工图审核报告及优化建议，由业主主持，设计、监理、咨询等单位进行现场核对、现场办公，并形成现场核对纪要。 4 / 14 中铁十一局集团第四工程有限公司京石改扩建工程JS9标项目部工程部技术管理规章制度 4）、施工图现场核对优化在施工图审核的基础上进行。施工图审核应重点核对构造物平面、立面及断面尺寸，构造物与现场环境的匹配关系，设计说明与设计图及参考图、通用图有无相互矛盾之处，工程计算是否正确、完备等。 5）、施工图审核完毕后及时进行现场放样。要求涵渠标出轮廓线及出入口标高，桥梁应标出墩台（特别是跨越重要道路及其他建筑物两侧的墩台）位置、轮廓线；路基挡护构筑物轮廓线，取（弃）土场的位置。 6）、在现场进行地质核对，对照比较设计地质和现场地质是否相符，提出重点核对完善的工点、部位，特别是桥梁墩台位置及防护、路基挡护及排水系统、涵渠新增、取消、改孔、方向、标高和功能兼顾及建议、需进一步地质补勘的部位等事宜，汇总报与监理和设计单位。 7）、经现场核对并已经过优化的工点，按计划安排开工准备，并做好申请开工报告。 8）、经现场核对无误的工点经现场核对须完善的工点，提出更合理的施工方案，符合变更设计程序的，按程序办理