赤水河航一标整治施工小结.docVIP

赤水河航运建设航一标（香炉滩）航道整治工程 全面质量管理及QC小组活动总结 在我们施工中，我们大力推行全面质量管理，积极开展QC小组活动，使工程质量在有力、有序的管理下，达到了稳步攀升。 下面就黔航公司在航一标开展QC小组活动在施工中，我们在开工伊始就根据本标段的工程实际，QC小组确定了重点工程：。然后组织有关管理人员、技术人员和生产工人进行了QC小组活动培训，聘请专家对QC小组活动的程序、方法、常用的统计工具以及其他科学方法进行详尽的讲解，对活动的意义深入的阐述，通过这些教育活动提高了员工的质量意识、问题意识、改进意识、参与意识和竞争意识，为全标段的质量管理活动打下了坚实的思想基础。 进入施工以后，在部的组织号召下，各参建队伍根据各自承担任务的施工特点，针对施工中可能发生的技术难题和已经发生的施工疑难，相继组织开展了QC小组活动，代表性的有：施工工艺等，尤其是由于开工之始对创优目标的要求起点高，使之对质量要求高，开工前就由部派专人，在后续的施工中，事实证明，这些小组的活动，确实起到了提高工程质量的作用。 在施工中，经现场观察，针对施工实际， QC小组对这种情况进行技术攻关，通过小组研究讨论，决定采用方法，。 在如此创优工作的重中之重，也是难点，要求我们必须从影响质量的各个环节上逐一加以控制，不断改进、优化。 首先我们组织小组进行了技术培训指导，组织小组成员和全体员工学习创优规划、《施工规范》、《工程质量检验评定标准》，进一步提高全员的质量意识、创精品意识；组织各工班（班、班、班等）学习各工种的施工工艺标准，对各工种的薄弱环节重点学习，使全体成员能做到重点部位重点控制 经施工改进，施工在质量上达到规范和要求，通过效果检查，良好，几何尺寸准确，极少。经过小组活动，达到了活动的目的，掌握了施工的质量控制施工工艺。 在我们标段的施工中，经过? QC小组活动的积极带动，我们在各方面都取得了良好的效益：在经济方面，我们通过活动，合理组织资源，加快了施工进度，经过认真的经济活动分析，取得了良好的经济效益；在社会方面：我们施工的工程多次受到单位的好评，尤其是工程，在领导等的多次安全质量大检查中，都得到了高度的评价，为企业赢得了良好的信誉；在技术方面，通过活动，我们不但培养出一批善思考、精钻研的技术人才，而且掌握了多个施工工艺和施工技术的应用，并保证了我们的工程质量。在其他方面：提高了全员管理水平和业务水平，加深了对全面质量管理的认识，为企业的发展积累了大型单位工程的施工管理经验。 通过QC小组活动，我们不断进行学习和总结，真正认识到质量的好坏直接影响企业的生存、的切身利益，质量的好坏不是一个人工作的好坏，而是在于全体职工直接参与影响的结果，只有加强质量技术操作规程的学习，充分发挥主观能动性，充分调动每个的积极性，集思广益、敢于实践、善于总结才可迎而上，只有不断更新思想，探索新的施工工艺, 积极采用新材料，加大机械化施工程度才能锻炼队伍培养人才，取得更好的效益。进一步完善质量管理体系，强化质量意识，严格标准化作业，才能提高生产能力水平，只有通过科学的管理，运用新技术发挥年轻人的作用，才是企业生存的必经之路。 通过QC小组活动，我们认为质量工作必须常抓不懈，工程知名度不仅在于难度，而且在于工程质量的好坏，所以QC小组工作必须常抓，对任何工程都必须探索研究、总结经验，寻找捷径。在今后的工作中对工作提高意识，只有质量过关、队伍素质提高才能有生存空间。所以今后在工作中一定要继续运用科学管理办法，学习先进经验，敢于创新，培养年轻骨干力量，树立良好的企业形象。