企业生产导学案企业生产导学案.pptVIP

①企业要制定正确的经营战略； ②依靠自主创新，改进技术，改善经营管理，形成自的竞争优势； ③勇于承担社会责任，做到经济效益与社会效益的统一。 B 集团的华丽转身对其他企业转型升级的启 示是： 要有正确的经营战略； 要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等 手段形成自己的竞争优势； 要勇于承担社会责任，努力实现经济效益与社会效益 的统一，树立良好的形象。 阅读要求 * * 2014年天猫双十一购物狂欢节销售额最终达到571.12亿元，同比2013年的350亿元增长85％。 2012年，双十一销售额达191亿元。 公司经营成功的因素 （1）制定正确的经营战略（首要因素） （3）公司要诚信经营，树立良好信誉和企业形象 —企业的无形资产，关系企业成败（重要因素） (2) 提高自主创新能力依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势 （关键因素） （4）公司成功经营的其他因素 2、遵循价值规律，面向市场，生产适销对路的高质量产品 1、主动承担社会责任，将企业的经济效益与社会效益统一起来 4、提高企业经营者的素质，加强对员工的培养，维护劳动者的合法权益，调动劳动者生产积极性 5、企业要自觉遵守法律法规，又要充分利用政府宏观调控的优惠政策，发展自己。 3、强强联合或企业兼并，实现优势互补、提高企业及社会资源利用效率。开展适度规模经营，提高企业竞争力 6、实施“走出去”的战略，积极参与国际竞争，开展国际化经营，提升品牌的国际影响力。 消 费 生 产 货 币 价 格 消 费 产生 本质 职能 变化因素 变动影响 影响因素 提高措施 国家 企业 市场 个人 劳动者 消费者 投资者 知识整合 措施类：找准主体 对症下药 启示类：找出关键点 抽象一般道理 特点：开放性 要求：思维开阔 联系教材、材料、时政等思考对策 特点：具体到一般 要求：道理﹢怎么办 学习技巧 *