世界主要物流公司的比较.ppt

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世界主要物流公司的比较

* 世界主要物流公司的比较 比较对象 主要内容 一、研究的背景与意义 二、公司简介与可比性判断 三、比较思路与方法 四、差异性比较 五、共性特点总结 六、呈现共性(特性)的原因 七、结论 一、研究的背景与意义 背景: 国际经济的迅速发展,第三方物流产业应运而生。 主要原因在于:随着世界经济一体化的速度加快和世界竞争力的加强,世界范围内各企业都在尽力的发展自己的核心竞争优势,为了更好的投资核心竞争力,必须把货物的运输外包出去,以降低企业生产的成本,在这样的情况下第三方物流应运而生,并在世界范围了形成了强有力的力量。 通过对几个大型国际物流公司的比较, 为中国第三方物流的发展提供良好的 借鉴,吸收经验,以更好的实现物流 的专业化,形成服务全面系统的、新 型的第三方物流集团 。 意义: 二、公司简介与可比性判断 公司简介 DHL:成立于1969年,总部设在德国,业务遍布世界超过220个国家和地区,为客户提供从文件到供应链管理的全系列的物流解 决方案的快递业务集团。旗下有子公司:DHL全球货运运输业务 集团、供应链业务集团、邮递业务集、航空快递。 马士基:创立于1904年,总部设在丹麦哥本哈根,经过100多年 的发展已成为在航运、石油勘探和开采、物流、相关制造业等方 面都具有雄厚实力的世界性大公司,集团的集装箱海运分支,是 全球最大的集装箱承运人,服务网络遍及六大洲。在2010年“福布 斯”世界企业排名榜中马士基集团排第147位。现在拥有员工35000 人 。 UPS: 或称联合包裹服务公司,于1907年作为一家信使公司 成立于美国乔治亚州的亚特兰大,致力于推动全球商 务同步发展,并已发展到拥有 360 亿美元资产的规模。 是一家拥有世界最受尊敬品牌之一的全球性公司。作 为世界最大的快递承运商和包裹运送公司,同时也是 专业的运输、物流、资本与电子商务服务等领域的领 导者。 公司简介 美国普洛斯集团: 普洛斯发迹于上个世纪90年代初期REITs基金盛行之时。 工业物流老大,是世界领先的物流配送设施和服务的投 资开发商。以“客户需求”为主导的投资经营理念是他的 核心竞争力,普洛斯是亚洲最大的现代物流设施提供商与 服务商。 公司简介 目标 可比性判断 共性 特性 三、比较思路与方法 四、差异性比较 LOGO 经营方式的区别 DHL 美国普洛斯 UPS 马士基 坚持为客户节约财富。 中外运-敦豪选拔人员方法:人职匹配 中外运敦豪平衡计分卡使用他们认为平衡主要体现在四部分的平衡:内部和外部、短期和长期、结果和动机、数量和质量。 标准配送仓储实施开发租赁, 配送仓储设施定制 ,仓储设施收购与回租。标准化物流设施。 在行业内开创了以“客户为中心”的运作方式,以“客户需求”为主导的投资经营理念 业务全球化 降低成本 互联网经营 甩开竞争对手,长期成为行业的领导者。 扩大核心业务的规模和竞争力。 迅速扩大在中国的市场份额。 市场下跌前降低营运成本。通过兼并重组,利用被兼并方设施设备、所建立网络等,节省费用。 LOGO 主营业务的区别 为客户提供从文件到供应链管理的全系列的物流解决方案。 主要的代表性公司:快递业务集团、DHL全球货运运输业务集团、供应链业务集团、邮递业务集。 为各制造商、零售商和第三方物流公司提供现代物流设施与服务 集装箱运输及相关业务、石油开采、石油运输和石油勘探及有关服务 、其他业务业务涉及航运、石油勘探和开采、物流、造船业、空运、工业、超市和IT服务等领域 DHL 美国普洛斯集团 UPS公司 马士基 美国国内包裹业务,国际包裹快递业务,非包裹业务,这里的非包裹业务是指物流与配给,运输(包括空运、海运、路运、铁路运输)、货运代理、国际贸易管理和清关代理。 核心竞争力比较 核心竞争力 以客户为中心,一呼百应——普洛斯 航线和运输量——马士基 顶级先进的信息的管理,技术和系统——UPS 全系列的物流解决方案——DHL 五、共性总结 共性总结 关系契约化 服务个性化 功能专业化 管理系统化 信息网络化 共性总结 关系契约化 首先,物流公司是通过契约形式来规范物流经营者与 物流消费者之间关系的。物流经营者根据契约规定的 要求,提供多功能直至全方位一体化物流服务,并以 契约来管理所有提供的物流服务活动及其过程。其次, 物流公司发展物流联盟也是通过契约的形式来明确各 物流联盟参加者之间权责利相互关系的。 共性总结 服务个性化 首先,不同的物流消费者存在不同的物流服务要求, 物流公司需要根据不同物流消费者在企业形象、业务 流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的 不同要求,提供针对性强的个性化物流

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