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各岗位职务说明书 总经理职位说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 1人 直接上级 董事长 工资等级 直接下级 各部门经理 薪酬类型 年薪 所辖人员 岗位分析日期 2008年月日 本职：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标,建设高效能的组织团队和人才梯队。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：制定和实施公司总体发展战略规划。 任务与步骤 根据市场趋势和董事长要求，制定公司总体规划和部门的发展战略，并持续改进调整。 组织实施部门总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 职 责 二 职责表述：制定和实施公司年度经营计划。 任务与步骤 根据年度经营目标组织制定、修改、实施部门年度经营计划。 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。（将结果及时上报总经理） 职 责 三 职责表述：建立健全公司完整的、高效能的组织体系和管理体系。 任务与步骤 主持制定各部门管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整 主持各部门人力资源体系的建立与运行，培养与开发精英员工，建设人才梯队 负责财务体系建立与运行，与分公司财务体系良性互动 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 组织建立部门内部良好的沟通渠道，提