环保模范(绿色)企业创建工作总结报告.docVIP

***********公司 创建“宁波市环保模范（绿色）工厂” 工作报告 *********是台湾有十多年扬声器生产历史柏谱股份有限公司,柏谱集团之大陆生产基地.于1999年11月宁波镇海贵驷工业区建厂成立，2006年初迁至宁波镇海区庄市街道光明村工业区。 *********主要生产HI-fi低、中、高音全规格扬声器,扬声器音响箱,专业音箱,超薄型,汽车用,一般电子产品喇叭等产品.其中我司特色产品3”全频喇叭,采用专利之材料,音质好外观漂亮,在国际上倍受青睐,是我司销量最大的扬声器产品. **电子生产的各类产品已远销欧美、日本等几十个国家和地区，销售网络遍布全球。秉承着“科技立厂、创新兴企”的发展理念，每年投入科技研发的资金不低于企业年销售额的10%，已成为公司多年来雷打不动的规矩正是依靠创新驱动，**电子新品源源不断，企业在不断提升自己品牌价值引导市场潮流的同时，也赢得了广大客户尤其是高端客户的青睐。如今，**电子不仅与欧美、日本等一线电子电器大品牌企业建立起良好的业务关系，而且还被美国微软公司确定为中国大陆地区扬声器唯一供应商2008年，获评市科技型企业，更是被评为市级研发工程中心为全面实施可持续发展战略，建设生态，进一步优化形象，扩大知名度，提高的发展水平和档次，增强竞争力，于200年提出“提高水平和文明程度，让市民吸上新鲜的空气、喝上清洁的水、享受清新的环境，以优异成绩跨入环保模范行列”的工作目标。并在全范围内启动了创建环境保护模范工作。开展创模以来，我强化组织领导，深入宣传发动，从加强环境基础设施建设入手，不断加大投入，强化工业污染防治，大力开展清洁生产、文明生产，积极倡导循环经济。 一、强化组织领导，推动创模活动扎实有效开展 　　一是明确目标，分解任务，落实责任。**公司管理层把创模工作作为一件大事来抓，纳入主要工作目标。200年月，**公司管理层制定下发了《环境工作方案》，明确了工作目标。为加强对创模工作的领导，成立了由任，为副，各有关部门为成员的创模，统一协调、领导创模工作。同时将创模工作指标、任务分解落实到个部门，负责各自的相关工作和具体创模事项的组织联络，确保各项任务落到实处。 为进一步强化责任意识，提高各责任单位的重视程度，根据**公司管理层的实施意见，将各单位的具体工作任务列入，，作为年度岗位目标责任考核的主要内容，充分调动了各级各部门的工作积极性。二是成立机构，加强调度，整体推进。为增强创模工作合力，从等部门抽调业务骨干，组成。创模以来，**公司管理层每年召开一次全环境保护工作大会，定期召开创模、创模专题会议和创模调度会议，及时协调解决创模工作中遇到的问题，对各责任单位工作完成情况进行督察，对下一步需要开展的工作进行部署。二、强化宣传教育，营造创模的良好氛围 　　创模工作是一项系统工程，必须发动全上下齐抓共管，共同参与。为增强认知度，动员各部门参与创模活动，我们点、线、面相结合，全方位加大了创模工作宣传力度。 一是加强宣传。为确保创模工作的顺利实施，专门制订了《创模宣传教育方案》，对创模宣传工作进行了全面规划、部署，加大宣传面。是重视标志性宣传。主要在全重点、、设立宣传牌、张贴宣传标语进行宣传。通过一系列的创模宣传，使受到了教育，极大地提高了全干部的环保意识和环保法制观念，使他们从自身做起，从小事做起，节约资源，保护环境。、强化环保基础设施建设，夯实创模“硬件”基础 　　完善的基础设施是创模的必备“硬件”。在创模过程中，我们始终坚持把加强环境基础设施建设作为创模的基础性工作来抓，从解决反映最强烈、要求最迫切、发展最急需的问题入手，严格按照考核内容要求，全面提高载体功能。 一是实施工程，加强污水集中处理。2008年投入资金00元，建成截止20年，。二是实施洁净工程，加强垃圾无害化处理场建设。我通过并配套建设了垃圾中转站，将生活垃圾处理技术政策及相关措施有效贯穿于垃圾无害化处理的全过程，严格规章制度、规范内部管理、提高员工素质。为避免垃圾渗滤液造成污染，我们投资元建设了先进的垃圾处理工程，实现了垃圾无害化处理的规范化管理，生活垃圾无害化处理率达到100%。同时，我们还加大了对危险废物的处置及其产生源的监督管理。三是实施持续改善空气环境质量工程，加强烟尘控制区建设。为控制燃用污染，我们先后开展了综合整治，并将整治范围扩大到。整治过程中，共投入资金多万元，；严把机动车检测关，对污染物超标的车辆实施限期整改，推广清洁燃料，车电瓶车，减轻机动车尾气污染，空气环境质量优于国家二级标准。 四是实施铺绿工程，加强绿化美化建设。一方面，抓好区园林绿化。突出“大绿量、花园式、生态化”的特色，加快绿化建设，增加绿地面积，提高绿化档次。投资元修建了大道，并进行了高标准绿化，绿化总面积达100平方米；五是实施宁静工