备品、配件、材料管理.docVIP

备品、配件、材料管理 第一节 机电设备备品备件提报审核制度 总则 一、根据神宝公司《神宝公司机电设备备品备件提报审核制度》神宝机〔2010〕182号文件规定，依据水电公司实际，为保证设备安全运行，同时避免造成浪费，特制定本制度。 二、本制度适于水电公司相关部室、单位。 第二条 组织机构及职责 一、水电公司备品备件组织机构 水电公司成立备品备件计划审核小组，负责对相关部门、单位的备品备件计划提报审核和考核工作。水电公司所属各基层单位成立相应的机构，并形成相关管理制度，负责具体备品备件计划提报审核工作。 （一）、水电公司备品备件计划审核组 组 长：戴景新 副组长：马福海 胡连森 成 员：付 旺 尹希震 孙洪凯 琚兆东 赵忠堂 于万江 （二）、各部门职责 1、机电设备备品备件计划审核组组长负责备品备件审核的组织领导工作，副组长负责协调各单位备品备件审核、考核工作，协助备品备件审核组组长工作。 2、成员负责本单位备品备件计划提报审核工作，该成员为责任人，成立备品备件计划审核小组，并对相关工作全面负责。 3、水电公司备品备件计划提报审核主管部室设在水电公司生产技术部，按照每月材料预算管理程序、时间、格式提报各职能审核部室。 第三条 各单位机电设备备品备件计划审核负责人 一、各三级单位根据设备性质及用途，提报备品备件计划，根据水电公司《机电设备备品备件审核管理制度》认真审核，避免计划审核不周造成浪费。 二、各单位机电设备、备品备件计划提报、审核组 1、 一电厂 组 长：尹希震 副组长：马国栋 姜玉俊 2、 二电厂 组长：孙洪凯 副组长：胡金龙 陈文玺 3、 供电所 组长：琚兆东 副组长：刘秀丽 闫向阳 4、 水暖队 组长：赵忠堂 副组长：杨立军 孙俊友 5、 催缴队 组长：于万江 副组长：张风伟 三、设备备品备件计划提报审核制度 1、单位每月的备品备件的发生要以实际生产需要为主，对于非用于生产的物品要严格控制。 2、备品备件计划审核按照逐级审核的原则，各单位由班组报单位，单位报水电公司，水电公司上报企业管理部，最后报物资供应公司。 3、各种备件应依据配件使用周期提报，严禁出多现库存和积压。 4、对于备品备件的质量，各责任人有权提出质疑，并逐级进行解决。 5、对材料出现的问题，按照“五型企业”的相关规定进行奖惩。 6、各单位根据配件明细对配件进行检验，如有可重复利用的配件，将利用方案、使用量报生产技术部，生产技术部将使用计划上报机电装备部，由机电装备部审批后，通知使用单位办理入库手续，同时将备品备件登入《备品备件台帐》中。各单位月底所形成的库存材料即为下月的备品备件。 7、每月10日前按正规格式提报本单位下月材料计划，同时将本单位的上月库存备品备件明细报到水电公司生产技术部，由生产技术部进行审核。 8、普通材料配件由本单位技术员负责把关，价值超过2000元或急需的生产使用配件，由各单位呈报水电公司生产经理，批准后执行。 第二节 备品、配件、材料验收： 配件到货后，首先由材料员及时持到货清单通知相关单位专业负责人安排质量验收，验收合格后办理出库手续，材料到达本单位后，由保管员填写材料帐单入库。 一、备品配件、消耗材料实行分级分类验收制度。 1、消耗材料：由审报单位班组长或审报单位领导验收签字后，交保管员验收入库。 2、轮换、事故备品配件：保管员验收入库后登入帐本。 3、剧毒品、危险品验收：由材料员组织使用部门主管人员进行验收，保管员登记入帐，入库后实行特殊管理。 二、验收要求 1、阀门验收 1.1中低压阀门（6.4MPa以下），外观检查，核对设计规格、型号符合计划要求，外观检查表面质量符合要求，每批抽10%做1.25倍工作压力试验，不合格再抽查20%试压，如仍不合格，逐个试压检查。 1.2高压阀门（6.4MPa以上备品备件状况的信息，不如实填报数据，出现弄虚作假现象，每发现一次扣罚单位1分。 第三节 材料领用 根据生产需要各生产班组1、2、3、4、5、部门 一、生产废旧物资管理制度 1、检修班组在检修中更换的不可使用的材料交回厂部2、对入库后的废旧物资要视可利用性大小分类保管，对可利用性较大的物资须与完好物资一样保管保养，对无利用价值的物资要集中堆放，保管员无权让售。 3、修复可利用物资的领用必须估价凭票发放，严禁白条发放、口头欠条发放。 对无利用价值的废旧物资，经单位相关人员和有关领导等统一鉴定后按照神宝公司废旧物资管理条例经过正常渠道集中处理，任何人，任何部门都无权单独让售废旧物资。 二、大型废旧物资材料管理规定： 为了最大化地合理使用废旧大型材料，有效地开展双增双节工作，现对对大型废旧物资做如下规定： 1、可进行循环利用的废旧材料范围： 2