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TRAINING MANAGEMENT 培训、教育与开发 培训与企业管理 课 程 期 望 实务管理模块示意图 组 建 公 司 游 戏 规 范 任 务 策 略 培训实务项目(1) 难 在 哪？ 某医院岗位情况 培训实务项目(2) 难 在 哪？ 人员素质测评与培训 考核项目与题型 开发培训项目 难 在 哪？ 员工素质分析 员工素质差距分析 培训项目开发 培训实务管理(2) 培训项目实施 培训项目开发案例思考题: 一、请分析王东在培训项目开发工作中 值得肯定之处。 二、请分析王东在培训项目开发工作中 尚需改进之处。 三、王东如何进一步改进该项目？ 培训项目开发案例分析参考（一）: 王东基本上能够按照培训项目策划和开发的 基本步骤开展工作，从满足员工培训需求出发，结 合当前市场和企业实际情况进行培训项目开发，还 制订了具体可行的培训管理措施，营造了良好的培 训环境，基本符合该企业英语工程的要求。 培训项目开发案例分析参考（二）: 但是，王东在该培训项目的策划和开发工作 中也存在着许多不足之处。 （1）培训目标不够具体明确，针对性不强； （2）员工培训需求了解不足，培训效益变差； （3）…… 培训课程开发 难 在 哪？ 培训课程开发信息搜集 培训课程开发 培训课程内容开发 课程内容编排 课程内容编排 CBT、飞行模拟机考核 课程内容编排 课程内容编排 培训课程开发案例思考题: 一、请分析李刚在班组长课程开发工作中 值得肯定之处。 二、请分析李刚在班组长课程开发工作中 尚需改进之处。 三、李刚如何进一步改进该课程？ 培训课程开发案例分析参考（一）: 李刚基本上能够按照培训课程开发步骤开展工 作，从需求分析入手，到选定形式、制定大纲、审 定修改和效果评价。课程内容立足于培训需求分 析，定位于培训对象。能灵活运用选择移植法和能 力中心法开发培训课程，符合培训课程开发基本原 则和特征。 培训课程开发案例分析参考（二）: 反思整个课程开发工作尚有许多地方有待提高: (1)培训课程定位还不够明确。 (2)教学大纲制订后缺乏试讲修改环节，比例不合理。 (3)培训课程缺乏考核环节，培训效果无法反馈 强化。 …… 培训教材开发 难 在 哪？ 教材开发组织工作 培训教材选用 教材编辑要点 培训教材开发案例思考题: 一、请分析晓彤在教材开发工作中值得肯 定之处。 二、请分析晓彤在教材开发工作中不足之 处。 三、晓彤如何进一步改进教材开发工作？ 培训教材开发案例分析参考（一）: 晓彤能够按照教材开发步骤开展工作，基本符合教材选用和编辑原则：图文并茂，形式多样，内容新颖，能反映最新科技成果，政策性较强。 培训教材开发案例分析参考（二）: 尚有许多地方有待提高: (1)责任不到人，缺少具体完成时间，造成工作拖沓和“踢 皮球”现象。 (2)稿件标准不明确，缺乏可操作性、实用性。文字欠精 简，用语过于理论化。 (3)在交付印刷前，未组织领导小组和有关专家进行稿件终 审，系统性和理论性难以保证。 …… 知识要点回顾 寄语共勉 研讨结束, 谢谢观赏! ? 以课程教学大纲为依据 ? 分层次搜集刊物、论文、网络资料等信息 ? 教材开发信息搜集 ? 教材开发的组织与实施 1 2 3 4 5 编写计划与 内容大纲 成立领导小组 确定主编与 参编人员 经费预算 审定编写计划 监督落实 文稿要求 统 审 装 订 内容结构 时间安排 参编人员 与分工 编写提纲 开 发 方 案 培训教材开发方案 拼接法 案例收集法 原汁原味法 照章实施法 移花接木法 就地取材法 选择教材 ? 讲授法教材 （图片表格、事例、总结） ? 多媒体教材（脚本、配音、剪辑合成） ? 角色扮演教材（剧本结构，场景说明） ? 案例法教材（信息全面，视频为佳） ? 成套系统教材（专家撰写，审核出版） 课程 需求 岗位职务描述 人员素质测评 项目 开发报告书 实施计划 内容编排 体系大纲 教材 组织实施 选编要点 练 选择题 判断题 简答题 分析论述题 简单应用 填空题 计算题 基本概念 基本理