影响软件测试的几个误区.docVIP

　随着客户对软件产品质量的要求越来越高，软件测试的重要性也在逐步增加。然而，重视开发而轻视测试的现象依旧存在，其中存在的软件测试的一些误区，将会进一步影响软件测试活动的有效开展，并且阻碍测试质量和能力的提高。 　　[正文] 　　随着客户对软件产品质量的要求越来越高，软件测试的重要性也在逐步增加。然而，重视开发而轻视测试的现象依旧存在，其中存在的软件测试的一些误区，将会进一步影响软件测试活动的有效开展，并且阻碍测试质量和能力的提高。 　　本文将从软件测试的几个误区入手，对软件测试过程中的一些现象进行分析和梳理，以帮助测试人员更好定位和开展测试工作。 　　1)软件测试只是开发过程中的一个阶段 　　在传统的瀑布软件开发模型中，软件测试只是开发过程中“编码和实现”阶段之后的一个阶段，是软件产品交付给用户之前的保证软件质量的一个手段。 　　但是，随着客户对软件质量的要求越来越高，以及软件测试行业的不断发展，软件测试在开发过程中扮演的角色越来越重要。人们逐步认识到软件测试不只是软件项目的收尾工作，而应该贯穿于整个软件开发生命周期。 　　软件测试过程应该并行与软件开发过程，具体的测试过程应该包括测试计划阶段、测试设计阶段、测试执行阶段、测试结束阶段，以及贯穿于整个过程的测试监控。在软件开发生命周期的每个阶段，都需要进行不同目的和内容的测试活动，以保证每个阶段软件工作产品的正确性。同时，软件测试的对象也不仅仅是代码，同时也包括需求规格说明、设计规格说明等工作产品，即软件测试不仅仅包括动态测试，也需要评审这样的静态测试。 　　2)测试人员是软件质量的责任人 　　很多人认为测试人员需要对发布的软件产品质量负责，假如软件产品提交给客户之后发现问题，那就是测试人员的责任。这种认识误区非常打击测试人员的积极性，同时也给予了测试人员过高的产品质量方面的压力。 　　首先，穷尽测试是不可能的，因此通过测试只能证明软件中存在缺陷，但无法保证其中没有缺陷。因此，在用户现场发现缺陷是正常的，我们需要做的是分析为什么会遗漏这样的缺陷，是由于测试覆盖不全面，还是原来的需求定义和功能设计方面的错误引起的，避免在将来的项目中遗漏同样的错误。 　　其次，软件测试可以发现缺陷，开发人员修改缺陷之后可以提高软件产品的质量。但是光靠软件测试提高产品质量是远远不够的。产品质量的提升需要所有参与项目的成员参与，即质量保证活动应该贯穿于整个软件开发生命周期，包括开发活动、测试活动、项目管理等。同时，收集和分析各个开发阶段的经验和教训，可以帮助实施过程改进，不断提升产品质量。 　　3)软件测试没有什么技术含量 　　软件测试没有什么技术含量，这好像是很多人潜意识中的观点。他们认为测试人员不需要具备什么技能，认为测试只是按照需求规格说明或者用户操作测试对象，并将发现的结果与期望结果进行比较，是没有技术含量的工作。因此，经常可以发现不适合开发工作的人员会转到工作岗位，其理由就是开发技能要求高，而测试不需要什么技能：人人都能做测试。这又是非常打击测试人员的论断。 　　首先，软件测试已经成为一门独立的技术学科，合格的测试人员需要掌握各种不同的知识和技能，例如：深入了解软件产品的背景知识、了解开发过程与测试过程中的不同活动与输出、掌握不同的软件测试技术与方法，以尽可能多的发现测试对象中的缺陷。 　　其次，测试活动贯穿于整个软件开发生命周期，测试人员不仅需要参与需求规格说明、设计规格说明等文档的评审，发现其中的问题和缺陷;同时测试过程中也需要开展制定测试计划、测试过程监控等重要测试活动，这也需要测试人员掌握各种相关技术，例如：如何有效估算测试工作量、如何有效应对测试风险、如何评估测试进度和测试质量等。 　　第三，测试工具和测试自动化重要性的不断提高，新工具、新的开发模型、新的测试方法和技术的不断更新，都要求测试人员不断学习和掌握这些知识和技能，也要求测试人员具备一定的编程经验。而对于测试管理而言，需要的测试理论知识、项目管理知识和实践经验的要求会更加高。 　　4)时间多就多做点测试，少就少做点 　　测试进度由项目开发进度来确定，即离项目交付空余的时间多，就多做测试;反之，则少做测试。这个观念很大程度上是因为“测试是软件开发过程中的一个阶段”这个误区造成的。 　　这个误区常常会导致测试时间紧张，因为开发能够按照交付测试对象的可能性是很小的。由于开发的延期，为了按时交付软件产品给客户，导致测试时间一再压缩，从而使得测试人员疲于奔命，不得不经常加班，或者只能压缩测试范围，降低测试覆盖率。其结果是为了按时交付软件产品，不得不以牺牲产品质量为代价。 　　软件测试需要贯穿于整个软件开发生命周期，测试应该与开发是一个相对并行的关系。在制订软件项目计划的同时，就需要同步开始制订