无形资产与中国企业的战略转型.ppt

文 豪 中南财经政法大学MBA学院 管理案例研究中心主任、副教授 中国社会科学院工业经济研究所博士后 无形资产与中国企业战略转型 一、无形资产与创新经济：国际趋势 创新驱动的增长 对创新进行投资 非研发引发的创新 新创企业与创新 无形资产与企业价值 二、后转轨：中国企业再转型的背景 三、中国企业的再转型战略 四、无形资产优化驱动的再转型 创新驱动的增长 对劳动生产率增长的贡献, 1995-2006, in % 对创新进行投资 固定资产和无形资产投资占GDP的比例, 2006 美国非农业企业对无形资产的投资 非研发引发的创新 通过研发或非研发引入新产品的创新者比例，2004-2006 后科学时代——克里斯托弗·T. 希尔（Christopher T. Hill） 后科学社会最关键的特征是，社会财富的创造和生产力的提高所依赖的创新将不再是基于在自然科学和工程学等基础研究方面的领先能力，而是基于个人、社会及文化创新的领先能力。越来越多的财富来自于无形资产——商业流程、创意、方案、设计、软件及人性化网络。 在后科学社会，基于创新和新创意的财富和工作更多地来源于组织和社会科学、艺术、新的商业流程以及满足客户量身定做的需要，而不是以往的自然科学和工程学。设计以及外观符合客户的要求，将比低成本或者高技术更重要。 越来越多的指标表明，美国新的基于创新的财富正源源不断地来自于一些非科学与工程学的研究渠道。一些基于创新的公司，比如Google、YouTube、eBay和Yahoo这些网络公司，它们创造了数十亿美元的财富，但从传统的观点来看，它们对工业研究的贡献却很有限。沃尔玛、联邦快递、戴尔、亚马逊和思科等成功的大公司已经成长为世界领头羊，然而它们并没有掌握复杂的物理，化学或者分子生物理论，而是利用崭新的方式来变革人类的工作和组织实践。 新创企业是创新的主力 新创企业的专利活动( 5年的公司, 2005-2007） PCT专利统计 有形资产与无形资产对企业价值贡献度的比较 企业市场价值与净资产价值之比－英国金融时报350指数 有形资产与无形资产对企业价值贡献度的比较 数据来源：商业周刊全球品牌调查 无形资产与中国企业战略转型 一、无形资产与创新经济：国际趋势 二、后转轨：中国企业再转型的背景 后转轨时期的企业生态系统 后转轨期的政府与企业 后转轨期市场关系演进 中国企业的后转轨综合症 后转轨期应处理好的几对关系 三、中国企业的再转型战略 四、无形资产优化驱动的再转型 后转轨时期的企业生态系统 企业 盈利组织 市场替代 契约关系 无形资产 风险载体 政府 制定规制 维护秩序 公平评判 后转轨中的政府与企业 　前转轨期脱困改革 体制外企业导向体制内企业改革 中小国企存量资产淡化职工身份的改革 大型国企混合有分散政府风险的改革 后转轨期困境 资源集中硬约束与资配置软约束 短期绩效硬约束与长期发展软约束 隐形责任硬约束与无形资产软约束 后转轨期市场关系演进 中国制造：中国资源补贴发达国家 跨国购并：跨国企业蚕食优势行业 货币异动：外汇储备面临缩水风险 原料涨价：连环推动中国通货膨胀 恐怖活动；涉外企业遭遇安全问题 知识产权：外国技术抢占中国市场 中国企业的后转轨综合症 历史惯性 转轨弹性 成长个性 制度的短期化偏好，导致了经济增长与环境恶化的冲突； 人力资源配置的多轨制，导致了企业发展要求与人力资本流失的冲突； 对外开放大举吸收外国资本，导致了企业规模扩张与自主创新能力弱化的冲突； 商品定价机制缺陷，导致了部分企业畸形盈利与关联企业大幅亏损的冲突； 相关法制相继问世，导致了企业脆弱的盈利模式与政府规制的冲突。 后转轨期应处理好的几对关系 小政府影响大市场 小人物谋求大事业 小企业创造大效益 小产品成就大产业 小城镇谋划大战略 软资产调控硬资产 我国小企业的特殊性 改制企业的历史沉淀 中药企业老字号 供销企业老客户 设计企业老员工 配套企业老关系 新创企业的竞争优势 高科技企业的技术背景 专业咨询企业知识背景 特许经营企业网络背景 建筑装修企业资质背景 新产业与小企业 设计行业（新技术+小企业=研发高效率） 广告行业（新理念+小企业=广告低成本） 社区服务（新业务+小企业=社区有特色） 管理咨询（新模式+小企业=营运创效益） 无形资产与中国企业战略转型 一、无形资产与创新经济：国际趋势 二、后转轨：中国企业再转型的背景 三、中国企业的再转型战略 中国企业再转型的目标挑战 对企业定义再认识 公司核心竞争力的培育 四、无形资产优化驱动的再转型 中国企业需要再转型 中国的后转轨综合症集中表现为企业以无形资产为核心的竞争能力和发展潜力的缺失。 特别是2008年金融危机以来，许多企业面对环境变化和经济