2015考点速记—建设工程项目管理-中国建造师培训网.PPT

选择保成、走向成功! 地址：武汉市城建委培训中心（汉口台北路60号606室） 咨询电话：027保 成 培 训 十一、生产安全事故报告和调查处理制度 生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人；单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门。 十二、“三同”时制度 “三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的设施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。安全设施投资应当纳入建设项目概算。 十三、 安全预评价制度 安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价。开展安全预评价工作，是贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的重要手段。 十四、意外伤害保险制度 建筑职工意外伤害保险是法定的强制性保险。 lZ205022 安全生产管理预警体系的建立和运行 一、安全生产管理预警体系的要素 事故的发生和发展是由于人的不安全行为、物的不安全状态及管理的缺陷等方面相互作用的结果，因此在事故预防管理上，可针对事故特点建立事故预警体系。 （一）外部环境预警系统 1.自然环境突变的预警2.政策法规变化的预警 3.技术变化的预警 （二）内部管理不良预警系统 1.质量管理系统 2.设备管理预警 3.人的行为活动管理预警 （三）预警信息管理系统 （四）事故预警系统 选择保成、走向成功! 地址：武汉市城建委培训中心（汉口台北路60号606室） 咨询电话：027保 成 培 训 二、预警体系的建立 （一）预警体系建立的原则 1.及时性 2.全面性3.高效性4.客观性 （二）预警体系实现的功能 预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。 1.预警分析 （1）预警监测（2）预警信息管理（3）预警评价指标体系的构建 1）预警评价指标的确定：一般可分为人的安全可靠性指标，生产过程 的环境安全性指标，安全管理有效性的指标以及机（物）安全可靠性指标等。 2）预警准则的确定 3）预警方法的确定 4）预警阈值的确定 （4）预警评价 预警评价包括确定评价的对象、内容与方法，建立相应的预测系统，确定预警级别和预警信号标准等工作。 Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。 Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。 Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。 Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。 2.预控对策 （1）组织准备 （2）日常监控 （3）事故危机管理 3.预警分析和预控对策的关系 预警分析和预控对策的活动内容是不同的，前者主要是对系统隐患的辨识，后者是对事故征兆的不良趋势进行纠错、知错的管理活动。 预警分析是预警系统体系完成其职能的前提和基础，预控对策是预警体系职能活动的目标。 预警分析和预控对策活动的对象是有差异的，前者的对象是在正常生产活动中的安全管理过程，后者的对象则是已被确认的事故现象。[14-7] 三、预警体系的运行 （一）检测 监测是预警活动的前提，监测的任务包括两个方面：一是对生产中的薄弱环节和重要环节进行全方位、全过程的检查；而是利用预警信息管理系统对大量的监测信息进行处理并建立信息档案。 （二）识别 识别是运用评价指标体系对监测信息进行分析，以识别生产活动中各类事故征兆、 选择保成、走向成功! 地址：武汉市城建委培训中心（汉口台北路60号606室） 咨询电话：027保 成 培 训 事故诱因，以及将要发生的事故活动趋势。 （三）诊断 对已被识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发展趋势预测。 （四）评价 （五）检查、识别、诊断、评价的关系 1Z205023　施工安全技术措施和安全技术交底 施工安全技术措施 安全控制 施工安全技术措施 的一般要求 施工安全技术措施 的主要内容 目标：减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失 特 点: 程序：5步（10-13） 控制面广 控制的动态性 交叉性 严谨性 必须在开工前制定 要有全面性 要有针对性 力求全面、具体、可靠 必须包括应急预案 要有可行性和