矿业集团公司运销内调、上站煤公路运输管理办法模板.docx 12页

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XX矿业集团公司运销内调、上站煤公路运输管理办法第一章总则第一条为加强集团公司运销内调、上站煤公路运输管理，杜绝公路煤运输过程中的违法违纪行为，有效维护公路煤运输正常秩序，确保集团公司利益不受侵害，根据集团公司运销调度第15号《关于下发的通知》、汾煤办发【2012】30号《关于下发的通知》及汾煤办发【2010】682号《运销调度令及公路运输管理十二条特别规定》的要求，结合集团公司实际，特制定本办法。第二条本办法适用于集团公司所属各单位运销内调、上站煤公路运输管理。第二章组织管理第三条为加强集团公司公路煤运输管理工作的组织领导，成立XX矿业集团公司运销内调、上站煤公路运输标准化管理领导组(集团公司运销调度第15号《关于下发的通知》文件已明确)。第四条集团公司各区域公司及矿井公司、各生产（基建）矿井、介休选煤厂要建立健全运销内调、上站煤公路运输管理组织机构，制定完善公路煤运输管理各个环节、各个部门的规章制度和防范措施，细化明确运销科（站）、集运站、武装保卫、纪委监察等相关部门的管理责任，强化落实运销内调、上站煤公路运输从业人员的岗位责任制，确实做到机构健全，制度完善，职责明确，责任到人。第三章管理部门职能第五条集团公司运销调度第15号《关于下发的通知》文件已明确了集团公司纪委、武装保卫处、运销调度中心、多经工贸公司蓬改办等相关管理部门的具体职责。第四章公路煤运输从业单位部门管理第六条从业单位部门主要是指在集团公司范围内所有从事运销内调、上站煤公路运输环节的承运主体责任单位、矿(厂)运销部门、集运站、矿（厂）武装保卫科等相关部门。其主要工作内容和要求分别为：一、承运主体责任单位1、各承运主体责任单位要严格执行《XX矿业集团公司运销内调、上站煤公路运输车辆准入管理制度》，对集团公司范围内所有从事公路煤运输车辆实行准入注册制，并按规定到运销调度中心办理运输证。2、各承运主体责任单位要仔细核查运输车队资质和运输车辆“四证”，严格按照运输车辆准入要求，认真履行运输车辆准入审批手续，制定完善运输合同签订程序，建立健全运输车辆信息档案。3、各承运主体责任单位要加强运输车辆的准运证及电子标牌的管理，实行一车一卡一证一牌制。4、各承运主体责任单位要加强运输车辆的日常管理和检查。对公路煤运输过程中发现有篷布破损、钢丝绳损坏的运输车辆，要按照《集团公司公路煤汽车运输防控系统》的有关规定，责令其到多经工贸公司蓬改办办理篷布、钢丝绳的修补、更换、加固、改造等事宜，并由多经工贸公司蓬改办开具证明签字确认后，方允许其继续承运。5、各承运主体责任单位要认真做好公路煤运输车辆的年度审验工作，每年要对运输车辆重新甄别，重新准入。对未经年度审验的车辆，要取消其运输资格。6、各承运主体责任单位对公路煤运输过程中发现的黑车、套牌车及偷煤、换煤的承运车辆，要终身禁止其在集团公司范围内从事公路煤运输业务。二、矿(厂)运销部门1、各矿（厂）运销部门要建立健全各项规章制度，强化公路煤运输管理，严格落实岗位责任制。2、各矿（厂）运销部门要加强购销合同的管理，做到内调、上站、地销和自用煤管理台账清晰准确。 3、各矿（厂）运销部门要规范使用和正确操作公路煤运输防控系统，严禁擅自改变摄像头的监控位置，并定期拷贝存档。 4、各矿（厂）运销部门要规范使用和正确操作运销调度信息化过磅系统，严禁在运销调度信息化过磅系统中安装游戏或其它软件。 5、各矿（厂）运销部门要在门卫、磅房、储煤场等重要部位的显著位置公布偷换煤、乱收费举报电话，设置举报信箱。6、各矿（厂）运销部门工作人员要佩戴上岗证上岗，严格执行交接班制度，规范填写值班记录，严禁脱岗、酒后上岗、玩游戏或做与工作无关的事。7、磅房工作人员要专人保管和规范使用公路煤运输过磅票据，严格按票据管理办法和规定程序操作，严禁乱收费或刁难司乘人员。 8、磅房工作人员要保持磅体及磅面干净整洁，严防司乘人员压磅或撬磅，确保计量准确。 9、磅房工作人员要有专人、专柜保管电子铅封，要按车次核定日用量领取、使用、回收、上交电子签封，并做好详细记录。10、电子铅封专职操作人员要严格检查承运车辆的篷布、钢丝绳、环扣是否完好，方可封（解）锁电子签封，并逐车照相存档。11、储煤场及外租煤场工作人员要加强运煤车辆的管理和检查，并做好详细记录。12、装车点工作人员要严格按照装车单据规范操作，严禁乱收费或刁难司乘人员。13、中层领导值班要认真履行职责，严格执行交接

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