矿业集团公司运销内调、上站煤公路运输管理办法模板.docx

XX矿业集团公司运销内调、上站煤公路运输管理办法第一章 总 则第一条 为加强集团公司运销内调、上站煤公路运输管理，杜绝公路煤运输过程中的违法违纪行为，有效维护公路煤运输正常秩序，确保集团公司利益不受侵害，根据集团公司运销调度第15号《关于下发XX矿业集团公司运销内调、上站煤公路运输车辆准入管理制度及日常检查管理办法的通知》、汾煤办发【2012】30号《关于下发XX矿业集团公司运销系统标准化管理考核办法的通知》及汾煤办发【2010】682号《运销调度令及公路运输管理十二条特别规定》的要求，结合集团公司实际，特制定本办法。第二条 本办法适用于集团公司所属各单位运销内调、上站煤公路运输管理。第二章 组织管理第三条 为加强集团公司公路煤运输管理工作的组织领导，成立XX矿业集团公司运销内调、上站煤公路运输标准化管理领导组(集团公司运销调度第15号《关于下发XX矿业集团公司运销内调、上站煤公路运输车辆准入管理制度及日常检查管理办法的通知》文件已明确)。第四条 集团公司各区域公司及矿井公司、各生产（基建）矿井、介休选煤厂要建立健全运销内调、上站煤公路运输管理组织机构，制定完善公路煤运输管理各个环节、各个部门的规章制度和防范措施，细化明确运销科（站）、集运站、武装保卫、纪委监察等相关部门的管理责任，强化落实运销内调、上站煤公路运输从业人员的岗位责任制，确实做到机构健全，制度完善，职责明确，责任到人。第三章 管理部门职能第五条 集团公司运销调度第15号《关于下发XX矿业集团公司运销内调、上站煤公路运输车辆准入管理制度及日常检查管理办法的通知》文件已明确了集团公司纪委、武装保卫处、运销调度中心、多经工贸公司蓬改办等相关管理部门的具体职责。第四章 公路煤运输从业单位部门管理第六条 从业单位部门主要是指在集团公司范围内所有从事运销内调、上站煤公路运输环节的承运主体责任单位、矿(厂)运销部门、集运站、矿（厂）武装保卫科等相关部门。其主要工作内容和要求分别为：一、承运主体责任单位1、各承运主体责任单位要严格执行《XX矿业集团公司运销内调、上站煤公路运输车辆准入管理制度》，对集团公司范围内所有从事公路煤运输车辆实行准入注册制，并按规定到运销调度中心办理运输证。2、各承运主体责任单位要仔细核查运输车队资质和运输车辆“四证”，严格按照运输车辆准入要求，认真履行运输车辆准入审批手续，制定完善运输合同签订程序，建立健全运输车辆信息档案。3、各承运主体责任单位要加强运输车辆的准运证及电子标牌的管理，实行一车一卡一证一牌制。4、各承运主体责任单位要加强运输车辆的日常管理和检查。对公路煤运输过程中发现有篷布破损、钢丝绳损坏的运输车辆，要按照《集团公司公路煤汽车运输防控系统》的有关规定，责令其到多经工贸公司蓬改办办理篷布、钢丝绳的修补、更换、加固、改造等事宜，并由多经工贸公司蓬改办开具证明签字确认后，方允许其继续承运。5、各承运主体责任单位要认真做好公路煤运输车辆的年度审验工作，每年要对运输车辆重新甄别，重新准入。对未经年度审验的车辆，要取消其运输资格。6、各承运主体责任单位对公路煤运输过程中发现的黑车、套牌车及偷煤、换煤的承运车辆，要终身禁止其在集团公司范围内从事公路煤运输业务。二、矿(厂)运销部门1、各矿（厂）运销部门要建立健全各项规章制度，强化公路煤运输管理，严格落实岗位责任制。2、各矿（厂）运销部门要加强购销合同的管理，做到内调、上站、地销和自用煤管理台账清晰准确。 3、各矿（厂）运销部门要规范使用和正确操作公路煤运输防控系统，严禁擅自改变摄像头的监控位置，并定期拷贝存档。 4、各矿（厂）运销部门要规范使用和正确操作运销调度信息化过磅系统，严禁在运销调度信息化过磅系统中安装游戏或其它软件。 5、各矿（厂）运销部门要在门卫、磅房、储煤场等重要部位的显著位置公布偷换煤、乱收费举报电话，设置举报信箱。6、各矿（厂）运销部门工作人员要佩戴上岗证上岗，严格执行交接班制度，规范填写值班记录，严禁脱岗、酒后上岗、玩游戏或做与工作无关的事。7、磅房工作人员要专人保管和规范使用公路煤运输过磅票据，严格按票据管理办法和规定程序操作，严禁乱收费或刁难司乘人员。 8、磅房工作人员要保持磅体及磅面干净整洁，严防司乘人员压磅或撬磅，确保计量准确。 9、磅房工作人员要有专人、专柜保管电子铅封，要按车次核定日用量领取、使用、回收、上交电子签封，并做好详细记录。10、电子铅封专职操作人员要严格检查承运车辆的篷布、钢丝绳、环扣是否完好，方可封（解）锁电子签封，并逐车照相存档。11、储煤场及外租煤场工作人员要加强运煤车辆的管理和检查，并做好详细记录。12、装车点工作人员要严格按照装车单据规范操作，严禁乱收费或刁难司乘人员。13、中层领导值班要认真履行职责，严格执行交接班制度，做好交接