高级经理精益培训（30万合同课件）.pptVIP

高级经理精益培训沈阳机床集团 日程安排 精益概述 基于丰田生产系统的精益系统 精益领导力 精益实施阶段 工厂流动模拟 通用汽车的市场价值 丰田汽车的市场价值 什么是精益? 在丰田，改善是什么？ 日程安排 精益概述 基于丰田生产系统的精益系统 精益领导力 精益实施阶段 工厂流动模拟 精益生产 = 丰田生产系统 自働化：停线解决问题 第1支柱: 自働化 – 制造品质 异常识别 操作员工汇报小组主管 小组主管解决问题 如果没能在节拍时间内解决问题，生产线将中断。 异常响应 临时措施 = 立刻 短期对策 = 24 小时 长期对策 = 防错法, 设计改变, 新流程 第2大支柱: 及时制 JIT 作业与顾客需求同步：只在顾客需要的时候，按顾客需要的量，生产顾客所需要的产品。 节拍时间 单件流动 下游拉动 精益思维 “10大戒律” 日程安排 精益概述 基于丰田生产系统的精益系统 精益领导力 精益实施阶段 工厂流动模拟 领导力 领导力不是来自于我们所观察到事物 领导力来自于我们思维方式 领导方式12范式 日程安排 精益概述 基于丰田生产系统的精益系统 精益领导力 精益实施阶段 工厂流动模拟 精益企业 企业精益变革实施框架 迈向世界级企业的蓝图已在前方 下一步你应该： Just Do It! Lean Manufacturing is like a laye