2016年组织人事工作总结.docVIP

芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄袄袇 2016年组织人事工作总结 2016年，组织人事工作在 党委的领导下，紧紧围绕 中心工作，在时间紧、任务重、人手少的情况下，齐心协力，克服困难，积极进取，不断推进党的组织建设和干部队伍建设，全面推动创先争优活动的深入开展，为促进 工作的开展提供了必要的组织保证。 [芄蝿羃肂芃袁膈莁节薁羁芇] 一、精心组织，深入开展创先争优活动 开展创先争优活动是学习实践科学发展观，贯彻落实党的十七大精神的重要体现。2016年，按照省局的部署，根据分局实际，以开展形式多样的主题活动为抓手，精心组织，科学安排，确保活动有序推进。 （一）迅速启动，全面部署。一是成立活动领导小组，全面指导分局系统党员干部开展创先争优活动。建立了以党委书记、局长 同志为组长，党委副书记、副局长 为副组长的领导小组，领导小组下设办公室，组织协调各项活动，集中解决各类问题。二是召开动员会议。省局动员大会召开后，分局也及时召开了再动员大会。 局长作了专题报告，结合分局工作实际，再次阐明活动的意义，提出了工作目标，作出了工作部署。三是制订工作方案。在方案中，明确创建先进基层党组织在分局机关党总支及各支部中进行；争做优秀共产党员活动在全体正式党员中进行，特别是在业务一线的党员中进行， 作为整个活动的重点。提出了四项活动措施，即把理论学习和业务学习结合起来，坚持学习教育，提高党性修养、把党建文化和监管文化结合起来，做好阵地建设，加强总结宣传、把党建活动和其他活动结合起来，拓展活动方式，丰富活动内容、把创建工作与重点工作结合起来，创造特色工作，体现活动成效。 （二）领导带头，率先垂范。分局党委把贯彻落实八个一作为领导带头创先争优的切入点，要求班子成员和领导干部主动参与，发挥好表率作用，为此分局专门下发了《关于进一步落实从严管理干部八个一要求的通知》，把省局的要求和分局的实际结合起来，制订了任务分工责任表，把八个一任务落实到人。一年来，分局领导深入基层，深入实际，较好的完成了八个方面的工作，推动分局各项工作的开展，具体做到了四个贴近：一是贴近重点工作，开展调研活动。围绕省局和分局各项重点工作，如政府融资平台清理、贷款新规的推广、农村合作金融机构改革、信贷精细化管理、深化创先争优等，分局组织一次调研月活动，领导干部人人参与，深入基层开展调研，个个自己动手写材料，开展调研10多次，撰写调研文章多篇，有3篇材料在省局以上刊物发表，为科学决策提供依据，较好地指导了工作实践。二是贴近一线阵地，现场指导操作。今年现场检查项目多，分局几位领导既当指挥员，又当战斗员，在做好组织协调的同时，担任现场检查的主查人，发挥了带头作用，对其他检查人员也形成了良好的激励，园满完成现场检查任务。三是贴近职工思想，真心实意沟通。分局领导进一步敞开大门，废除了局领导固定接待日制度，改为每天都是接待日，进一步开放与干部职工交流的渠道，畅通了民意渠道。同时利用上党课等机会，集中与干部职工进行互动。今年在 廉政执业现场会和推进创先争优活动期间，分局党委负责人分别对中层干部和分局全体职工讲党课，进一步鼓舞士气，增进信心。三是贴近集体智慧，共商发展大计。对分局的发展，坚持做到依靠群众，集中群众智慧，保证工作措施更科学。坚持开展提合理化建议活动，保证每年年初和年中各安排一次，每次活动中对职工的建议，党委都要专题讨论，做到凡是对工作有利的，都要合理吸收。为完成好重大工作任务，今年分局召开务虚会进行讨论，分局领导、机关各科室、各监管办事处负责人参加了会议，围绕贯彻落实三个办法一个指引等五个专题，畅所欲言，各抒己见，提出了很多很好的建议，起到了开视野、促工作的目的。此外，召开一次法人机构审慎监管会，重点围绕当前信用社改革发展中存在的突出问题进行讨论，进一步明确了工作思路，确定了工作方向。分局领导在活动中贴近基层，发挥了感召力，推动 创先争优活动的不断深化。 　　（三）明确主题，扎实推进。按照活动实施方案的总体安排，先后开展三项主题活动。一是组队参加市委组织举办的创建学习型党组织知识竞赛活动。为搞好这项活动，我们专门购买了学习书籍，做到人手一册。精心挑选选手，组织封闭训练。 分局参赛队取得全市第三名的好成绩，这也是分局成立以来，首次在对外竞赛活动中取得好名次。二是开展创先争优，我爱我局演讲比赛。为营造创争活动氛围，推动分局创先争优活动的深入开展，分局党委设计了这项主题活动。各支部积极推荐参赛人选，认真组织撰写演讲材料，有的支部还进行了预演。比赛过程十分精彩，八名选手在演讲过程中，紧扣主题，有的从大处着眼，有的从小处着手，从不同的视野和角度反映身边的人和事，展现了爱岗敬业，甘于奉献，努力创新，积极进取的