- 9
- 0
- 约1.66千字
- 约 22页
- 2018-04-18 发布于广东
- 举报
0821银行运营主管述职报告PPT模板.前言/PREFACE本人自任职以来,在行领导的正确领导下,在全体员工的大力支持下,积极配合好上级工作,认真履行岗位职责,较好的完成了支行下达的各项指标任务,单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下:.目录/Contents01加强学习,提高素质进入角色,认真履职02廉洁从业,树立形象03存在的不足及20XX年的计划04.01加强学习,提高素质.加强学习,提高素质认真学习支行下达的各类业务文件,把握支行业务发展动态,以便在工作中正确处理好各种业务关系,很快就进入了角色。 .02进入角色,认真履职.加强学习,提高素质01作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责,有力调动和激发了员工营销产品的积极性。02结合优质客户管理系统,做好优质客户维护、营销与签约管理工作。.加强学习,提高素质通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧,进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式,使员工对优质服务内涵有更进一步的理解,强化优质服务理念。.加强学习,提高素质通过各项指标考核,使员工收入有所差距,员工之间的工作热情、工作效率和对产品营销的积极性有了较大的提高。为进一步提高员工的工作积极性,员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、量化,收到较明显的效果。每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一 一公布
您可能关注的文档
最近下载
- 一级建造师建筑工程实务考试试题 (A+版).docx VIP
- 协同办公驱动高水头电站压力钢管裂纹研究:有限元分析视角与实践融合.docx VIP
- (新教材)2025年部编人教版七年级下册语文 23. “蛟龙”探海 课件.ppt
- KLQ6100G城市公交车车身造型与总布置等设计开题报告.doc VIP
- 残疾人健康讲座课件.pptx VIP
- 农民工工资投诉处理机制、方案.docx VIP
- BMC-ASPEED2400-开发专用数据手册.pdf VIP
- 管理会计综合实训单松答案.docx VIP
- 2026新茶饮行业白皮书_CIC灼识咨询&中国新茶饮产业联盟-2026-34页(2)(2).docx VIP
- 《政府办公楼电气系统设计-强电系统设计》》-毕业论文.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)