商场财务服务总结.docVIP

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商场财务服务总结

商场财务服务总结 商场租赁型企业财务工作总结 商场租赁型企业财务工作总结 2005年,是公司逐步走向成熟和发展的一年。在总经理的指导下,财务管理工作有了显著的提高,财务部的每位员工都能够明确各自的工作职责,工作有条不紊。为了帮助总经理管好家、理好财,先后完善了公司有关财务制度,并根据每周制定的工作计划来完成总经理布置的各项工作。 1、 根据公司经营管理的需要,结合本公司的实际情况,对国家颁布的各项财务会计制度等法规认真遵守,并对公司制定的各项财务制度严格执行。 2、 为了更好地加强内部管理,本部门的每位员工都能明确职责范围,密切协作,各司其职,能有效地防止和制止财务弊病的发生,确保财务工作规范化,并能积极配合有关部门做好各项工作。 3、 在日常费用报销以及各项费用的收取工作中,热情周到,准确无误,并能做好与各个部门的密切合作,能积极配合有关部门做好各项工作。 4、在会计凭证的制单工作中,能慎密严谨,为每年的财务审计顺利过关打下良好的基础。 5、 根据经营户的台帐,定期整理有关业主的应收租金情况,配合相关部门做好催缴工作。 6、 在每月的工资发放工作中,能配合办公室制作完成员工工资表,并能准确发放到每名员工的帐户中。 7、 配合办公室做好每周的员工食堂的费用结算工作。 8、 收银员能更加严格要求自己,提高业务能力,每日准确填写收银日报表上交部门相关人员,使每月的银行刷卡核对工作得以顺利进行。 9、 对于每月应上报税务的各种会计报表以及税务报表,都能做到内容完整,数据准确,报送及时。 10、日常工作中,能及时发现问题,并提出建议,避免产生不必要的经济损失。 11、对各部门所需的数据,能不厌其烦,及时提供。 经过 12、经过多次沟通,与xxxx税务师事务所达议,取得了一 份另人满意的二○○x年度会计年审报告。 13、 13、为了给公司的稳定起到积极的作用,积极联系税务部门,做好业主的税收减免工作,给市场管理提供了帮助。 14、 14、为了加强与业主之间的凝聚力,主动参与业主的财税管理,得到了业主的好评。 15、能积极主动与税务部门沟通,为公司的税务征收工作带来了方便。 商场客服中心工作总结样本 各位领导、同事大家下午好: 服务中心10—11月份工作总结如下: 服务中心的工作内容主要有:办理会员卡购物卡、解决顾客投诉、办理退换货、发放赠礼、寄存物品、商场内的广播系统、活动前期海报的派发工作。 在过去的两个月里,服务中心办理会员卡共计2万余张;截止到本月13号,办理购物卡共计人民币167900元;在11月份,我们服务中心与收银主管配合,顺利的把开业以来积压的全部退换货记录,纳入到财务系统内,并且,从11月份开始执行所有的赠礼发放登记都走POS结账;在对服务中心人员管理方面,目前,上午下午两个班次共计4人,每天每人都能很好的完成各项工作内容,对广播系统也能熟练掌握,每天商场内的播音能做到一小时一边人工播音。 不足的地方是:对超市内音乐的音量控制不到位,在这方面,应该做好每天不定时的巡店工作或者是及时与楼上防损做好沟通;在赠礼发放环节,应该及时与企划部门沟通,做到活动期间赠品不断货,活动结束后赠品不积压;目前,办理会员卡的系统存在一个问题就是,只能办卡,不能挂失、换卡、注销。 总体来说,服务中心的工作是渐入佳境。 元旦至春节的工作计划 年关将至,商场活动会有增多,这也正是考验我们服务中心员工工作态度的一个时刻,我们会做到以下几点:1、我们会拿出最优质的服务态度对待每一位来到服务中心的顾客,凡事以公司利益为先。2、服务中心会积极与各部门沟通,安排好海报的派发工作;3、在办理大数额的购物卡时,也要做到细心、细致不出错;4、退换货和赠品发放结账不出错。5、做好商场的播音工作,挑选新年歌曲。 以上就是我们服务中心的总结与计划,谢谢! 2011年商场年终总结 2011年工作总结 2011年的脚步声逐渐远去,特乙甲全球家具广场在商场领导正确的经营思路,大力度的广告推广下,已成为威海家具行业的领航者,也是高端人士购买家具必选之地。在过去的365个日子里,通过商场全体员工团结一致、共同努力,较好地完成了全年各项工作任务,现将全年工作总结如下: 1、管理水平精益求精,部门结构逐步完善 为适应商场的发展,不断探索有益于商场发展、员工进步的管理模式, 2011年商场修订并确定了《特乙甲全球家具广场员工管理制度》,《营业员管理细则》及各项工作的执行流程等,在良性的规章制度约束下,提高了员工的自律及稳定性,在执行每项工作的时候,都有更好的发挥。在组织架构上对部门进行调整和整合,明确权责范围,细化责任体系,分解落实目标。通过

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