复审对于老牌三甲医院的意义.pptVIP

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(二)技术力量覆盖面和影响力加强 1、进修人员逐年增加 “两免一补”政策后,进修人数每年以25%的速度增长。 2、学术交流形成品牌 2011年举办合作医院论坛16次 2012年举办合作论坛40次,培训医护人员2300余人 2013年截至9月举办合作论坛及学校沙龙32次 培训医护人员3000余人 3、技术服务活动全面推开 2013年3月至今,我院赴德州市立医院、莱芜市 人民医院、枣庄市立医院等28家合作医院开展技术 服务活动 期间,共派出专家 113人,273人次 (三)双向转诊工作初见成效 (四)医院影响力进一步扩大 等级医院复审过后,来我院参观的省、市、县 级医院络绎不绝 不足一年时间里,我院共接待参观医院150余家 合计2100余人次 接待包头市卫生局、重庆市綦江区中医院、大连市第六人民医院、大兴安岭地区人民医院等省外医院30余家 凭借三甲迎评期间打下的坚实基础,我院 紧抓机遇,乘势而上,取得了明显的经济效益和社会效益 2013年两会期间,山东省卫视新闻联播针对我院优质资源下沉、降低医药费举措、强化服务和质量等措施,连续三天对我院进行宣传报道,使医院影响力得到进一步扩大 千医有良好的发展基础和强烈的发展愿望 精诚团结 领导班子 全院职工 戮力同心 5+2白加黑 工作热情 专业度 学科人才 硬件优势 今年是十二五规划的承上启下的关键一年,按照省领导提出的“成为我省又一个医学高地”的要求,遵循我院“发展规模适度,打造精品医院”的思路,预计2015年末,我院床位要拓展至2000-2500张,年出院病人达到4.8万人次,实现医、教、研的全面发展。 今天参会并有幸与各位院长交流,为我们增添了前进的信心和勇气。在各位的关心支持下,我们会努力按照省委、省政府、省卫生厅的要求,以“打造省内又一个医学高地” 为目标,最终形成“三分天下有其一”的鼎立之势,努力为社会提供更加优质、高效的医疗服务,为山东省卫生事业的发展做出应有的贡献。 * “益”路向前 打造惠民新千医 2013.11.27 青岛 发言提纲 复审过后 具体做法 持续改进 取得成效 三甲复审 深远影响 解放思想 提高境界 常态工作 三甲医院的标准到底是什么? 怎样做才能配上三甲医院称号? 让制度、流程成为常态化模式 医疗质量 服务意识 医疗安全 问题一 复审对于老牌三甲医院的意义究竟是什么? 集体荣誉感增强; 执行力大大增加; 主动参与发展建设; 规范的工作流程; 良好的工作制度; 完善的应急预案; 相对松散 凝神聚力 懒散工作 踏实勤勉 《细则》 必须做好什么 应该怎样做好 问题二:复审为医院带来了什么? 以饱满的主人翁精神参与到医院跨越式发展中来 发言提纲 复审过后 具体做法 持续改进 取得成效 三甲复审 深远影响 对 外 优质资源全面整合,擦亮千医品牌特色 对 内 硬件强化软件提升,多项措施齐头并进 对内—硬件方面 近年来投入4亿余元购置了 美国瓦里安Truebeam直线加速器 德国西门子Skyra3.0T智能磁共振成像仪 美国GE Discovery宝石高清能谱CT 等世界顶尖的医疗设备 投入4000多万打造医学研究中心, 两名泰山学者挂帅,全力指导我院课题申报、科研立项、成果转化等; 医院成立了省内第一家医学转化中心 正在向科技厅申报医学转化中心 2012年以来录取 优秀硕士、博士 共计150余人 新进员工 打造环节 强化三基三严培训 北京医院 北京儿童医院 北京大学人民医院 哈尔滨医科大附属第一医院 对内—软件方面(人才梯队建设) Diagram 正式录用的院士 500-600万元住房补贴 长江学者150-200万元 泰山学者100-150万元 学科带头人、实用性人才…… 自2011年来,已引进优秀高层次人才60余名 高层次专业人才引进环节 弱势学科逐步增强 强势学科特色突出 《加强优秀中青年专业技术人才管理方案》 选拔过程 资格审查 严格笔试 专家面试 两年一届 共计62人 公派出国 优势医院 临床水平 科研水平 严谨态度 培养过程 发表文章 申请课题 技能测试 成果转化 带动发展 鉴定过程 优秀中青年激励环节 临床技能考核 合格证书 查体 采集病史 临床技能操作 疑难危重 病例分析 张茂红教授 徐功立教授 汪翼教授 王爱红教授 …… 高标准职称聘用环节 国家以考代评 我院颁发技能证书 双证齐全 实施聘用 论儒、墨、道、法系统 如何建立科研团队 如何做一名合格的博导 如何把科学研究做大做强 。。。。。

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