监理优化进度控制.docVIP

施工阶段优化控制方案 一、进度控制任务 在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上，审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，以保证工程项目按期竣工、交付使用。 二、进度控制目标 主要是通过完善项目控制性进度计划和控制点、审查施工单位进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的预定目标。必须做好以下工作： 1、根据施工准备阶段的工程信息，进一步完善项目控制性进度计划和控制点，并据此进行施工阶段进度控制； 2、审查施工单位施工总进度计划、各阶段进度计划和计划控制点，确认其可行性并满足项目控制性进度计划要求，控制其执行，必要时作及时调整； 3、协助业主制定其材料和设备供应进度计划并进行控制，使期满足施工要求； 4、对施工进度进行跟踪，掌握施工动态； 5、研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作。 三、进度控制方法 根据动态控制原理的要求，将总工期进行分解，确定施工关键节点的控制完成时间：如（下图） 栋 号 屋面工程 外墙面砖 内墙抹灰 地面工程 电气安装 竣工验收 9# 2007.05.10 2007.05.30 2007.06.10 2007.07.10 2007.08.30 2007.08.30 10# 2007.05.30 2007.08.15 2007.06.30 2007.07.30 2007.09.