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国情下培训机构赢利模式

思学堂教育是由多位国内著名培训师共同组团开创的。 主要经营项目: 思学堂·移动学堂 思学堂·课程定制 思学堂·培训认证 思学堂教育内设六个部门: 人才资源部、项目开发部、市场运营部 外联合作部、财务部、客服部。 思学堂=移动学堂+课程定制+培训认证 思学堂·移动学堂 思学堂·移动学堂=品牌载体+学习资源+渠道共享 品牌载体目前主要是思学堂注册商标品牌的平板电脑 通过思学堂自有的品牌平板电脑,存储了海量的学习课程以及海量电子书库,成为了一种新的学习平台和学习模式。 思学堂·移动学堂全配型。 思学堂·移动学堂 通过思学堂自有品牌平板电脑,提供了海量的学习课程以及海量的电子书库, (学习资源包括:小学一年级到高中三年级的学生学习资源;成系列的大学、学院课程;综合类成长必修必学的培训课程与书库资源)。成为了一种新的学习平台和学习模式,移动学堂的视频课程达2万小时,电子书库达50亿文字,移动学堂的平板电脑是思学堂注册商标的自主产品,具有三种上网模式,具备一切常用的娱乐功能。 ??? 思学堂·移动学堂=品牌载体+学习资源+渠道共享 ??? 思学堂·移动学堂全配型 ??? 我们的目标就是让任何人在任何时间任何地点可以学习任何知识 ??? 思学堂?移动学堂是一个宏大的系统工程,是教育培训领域的重大创新,成为每个人将零碎时间转换为成长资源的重要工具。 思学堂·移动学堂 我们可以做到三点: ????? 1 资源渠道共享(终生更新) ????? 2 内部成本最优(渠道精短) ????? 3 利润空间保障(个性定制) ??? 教育的支出是每个人不可或缺的,一生中要在教育培训方面支出许多的时间与经费,现在我们提供了一个更好的教育培训的投资方式。真心希望看好教育行业的朋友共享产品成果。 ??? 诚挚欢迎国内各行业各类型企业精英进行合作联盟。 思学堂·移动学堂开展全国渠道合作 思学堂·课程定制 思学堂·课程定制=课程开发+师资授课+效果测评 工作流程图示 科学流程 思学堂教育人才测评系统 需求调研 (培训需求调查表二---------培训需求信息反馈表 ★ 以下内容的填写请尽量详细、准确,以便课程设计更有针对性和实效性;对于您所填写的任何资料,思学堂公司将予以保密。 部门培训需求调查表一 部门:_____________填表日期:_____ 年_____ 月_____日 部门年度培训需求调查表二 例:销售人员培训作业标准培训课程模型(课程完成初步开发) 思学堂教育培训经理、培训师、讲师团队及课程方向与模块(师资植入) 思学堂培训师部份列表----------姓名、课程、学历、专业特长、风格特点、职位 思学堂教育培训师配置系统 培训效果追踪分析表(效果测试) 姓名: 部门: 日期: 年 月 日 附:常州思学堂家庭教育沙龙公益讲座目录 思学堂·培训认证 思学堂=移动学堂+课程定制+培训认证 现诚聘: 渠道专员: 1、收集行业市场信息,进行分析。 2、组建市场人员进行产品市场拓展 3、制定不同时期的产品市场计划与执行监控 4、薪资水平在同地区同行业同工种中最高标准 5、任务清晰,时间自主。 个性特点如下: 1、性格外向,意志坚定 2、受过一定的渠道管理培训 3、有无经验均可 信息主管: 1、熟悉常规企业的运作,具有一定的交流沟通技能。具有工作热情与激情 常常是有各类信息来源的人,具有一定的网络技术,熟悉网络技术的使用与运用。 2、具有人脉资源或具有人脉开拓的渠道与能力。 3、具有与市场各类人士打交道的喜好,乐于在市场需要的地方寻找信息 4、通过各类工具寻找信息(比如电话簿、网络资源、交流会、沙龙讲座等) 全职、兼职、实习均可 联系电话:0519* 国情下培训机构赢利模式 ---常州思学堂教育之专题研究 兰陵妙妙生 著 第一步:培训预算 第二步:解决方案 第三步:课程开发 第四步:师资植入 第五步:效果测试 第六步:系统完成 正常运行 微小调试 保持稳定 十二类职业技能的培训与认证 *

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