仓储管理教程.pptVIP

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(三)货物的出库 商品出库方式:有两种:送货 、自提 。 发货检查: 商品出库作业:发货前准备和发放商品出库。 确定按传票规定量发货,既不多发,也不少发 确认应发货的对象 确认发货的品种 检查所发商品及商品的质量 确定发货时间和发货顺序 核对运货车与发放商品 接收和出运的界面 订单拣货和汇集空间 存储空间 其他空间 仓库所必需的空间: 存储区、拣货区的设计 (a) 从存储区拣货 (b) 从拣货区拣货, 从半永久性补货存储区 第四节 储存合理化管理 4.储存条件合理化 1.储存品种结构合理化 合理库存品种建构. 2.储存数量合理化 控制合适的库存数量 3.储存时间合理化 合理控制存储时间 “先进先出”原则,提高库存周转率和库容利用率. (1)周转快的物资存放在便于存储之处,加快周转. (2)采用贯通式货架系统 (3)双仓法储存 “先进先出”办法 提高库容利用率办法 (1)提高库存周转率 (2)采取高垛的方法 (3)缩小库内通道宽度 第四节 储存合理化管理 (1)采取计算机仓储管理系统 (2)实行ABC分类管理 (3)采用有效的监测清点方式 “五五化”堆码 光电识别系统 电子计算机监控系统 (4)采用现代储存保养技术 (5)采用集装单元化技术 4.储存条件合理化 第五节 仓储工作经济技术指标 1.吞吐量 吞吐量=总入库量+总入库量 (吨/期) 2.库存量 库存物质的数量, 即时库存、月平均、年平均 3.库存物资周转率 第五节 仓储工作经济技术指标 4.储运质量 收发质量 装卸搬运质量 保管质量 5、仓库利用率 第五节 仓储工作经济技术指标 验收时间:从入库、入库通知单或入库验收单及有关资料到齐之日起到物资验收完毕之日止的时间长度。 6、收发时间 装卸时间:货运列车在专用线上平均停留时间。 零担发运时间:从物质调拨单到库之日起到物质发出之日止。 整车发运时间:从批准给车计划之日起到上车发出之日止。 第五节 仓储工作经济技术指标 设备完好率(W设) 7、设备情况 8、全员劳动生产率 第五节 仓储工作经济技术指标 总成本 单位吞吐量平均作业成本 9.储存成本 利润=总收入-总支出 10.利润 第五节 仓储工作经济技术指标 潘澜澜 tel物流管理 第一章 仓储管理 什么是仓储?为什么要学习仓储? 仓储是“对物品进行保管及对其数量、质量进行管理控制的活动”。 仓储是物流系统的一个子系统,在物流系统中起着缓冲、调节和平衡作用。 仓储和运输长期以来被看作为物流活动的两大支柱。 第一节 储备与仓库 第二节 仓库规划与设计 第三节 仓储作业流程管理 第五节 仓储工作经济技术指标 第四节 储存合理化管理 第一章 仓储管理 第一节 储备与仓库 一、储备的形成与作用 储备剩余物质 保险储备:防备灾害和战争 周转储备:生产顺利,缓冲 保险储备 仓库:储存物质的场所 物流网络的结点 物流运作中心 (一)按仓库功能分类 (1)储备仓库 (2)周转仓库 生产仓库 流通仓库 集配型仓库 中转分货型 加工型 二、仓库的分类 第一节 储备与仓库 (二)按用途 (4) 保税仓库 保管国外进口而未纳税的进出口货物。 第一节 储备与仓库 (1)自用仓库 企业内部物流业务,固定成本,足够存储量 (2)营业仓库:经营为手段,盈利为目的 (3)公共仓库 国家或团体公共利益而建设的仓库。 避免经济风险、灵活。 储藏货物的要求不一样,它们的区别同时反映在建筑物和内部设施上. 普通仓库、 控温仓库、 冷藏仓库、 危险品仓库 (三)按保管形态分类 二、仓库的分类 第一节 储备与仓库 平房仓库(平库) 楼房仓库(上下移动瓶颈) 高层货架仓库 高层货架、巷道机、周围出入搬运系统、管理控制系统 罐式仓库 散装仓库 (四)按库房建筑结构分类 二、仓库的分类 第一节 储备与仓库 储存保管的功能 集散货物的功能 衔接供需的功能 客户服务功能 防范风险的功能 物流中心的功能 三、仓库的功能 第一节 储备与仓库 第二节 仓库规划与设计 (1)企业仓库系统的宏观布局设计(网络网点布局) (2)各个仓库的选址 (3)各个仓库内部的规划与设计 三方面工作: 一、仓库系统宏观布局设计 仓储网络体系,宏观布局 仓库数量决策 仓库规模决策 仓库类型决策 仓库布局决策 第二节 仓库规划与设计 一、仓库系统宏观布局设计 市场需求因素 各个分市场需要量 成本因素 考虑服务水平因素 据点多,响应快 (一)仓库数量决策 第二节 仓库规划与设计 (二)仓库规模决策 仓库能够容纳的货物的最大数量或总体积. 需求量: 大 ,规模大 需求速率:? 一、仓库系统宏

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