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施工组织设计/方案申请表 单位工程： 天长市铜城镇余庄路支路Ⅱ标段道路 编号： 施工组织设计审批表 工程名称 天长市铜城镇余庄路支路Ⅱ标段道路 施工单位 天长市天佳建筑有限公司 有关部门会签意见 技术上可行，能够按计划实现。 技术科： 质量目标能实现安全有保证。 安全科： 资金周转没问题。 财务科： 结论： 该施工组织设计技术上可行，进度目标、安全质量目标能实现，符合 有关规范、标准，符合合同要求，同意按此施工组织设计实施。 审批单位 审批人 施 工 组 织 设 计 建设单位： 天长市铜城镇人民政府 工程名称： 天长市铜城镇余庄路支路Ⅱ标段道路 施工单位： 天长市天佳建筑有限公司 公司技术负责人： (签字) 目 录 一、工程简介…………………………………………………………4 二、管理组织与机构体系……………………………………………5 三、施工工艺与技术措施……………………………………………14 四、进度计划、劳动力计划与保证措施......................26 五、投入机构与测试设备..................................34 六、质量保证体系........................................40 七、安全保护、文明施工、环境保护、临时设施工措施........53 工程简介 技术规范、标准 技术规范 （1）《城市道路设计规范》（CJJ37–90） （2）《城市道路设计手册》 （4）《公路路基设计规范》（JTJ013–95） （5）《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTJ012–97） 2.技术标准 （1）道路等级：城市次干路 （2）设计行车速度30km/h （3）路幅宽度：22M （4）设计标准轴载100KN （5）城市道路排水设计重现期：1年 （6）抗震标准：基本烈度为六度 二、工程概况 本路段位于铜城镇工业园区，起点是五里东路，终止于南环路。线路全长1068.057米，本标段445米，路幅全宽22米，其中机动车道12米，人行道两侧各5米。 二、管理组织与机构体系 1.1组织机构 为了安全、优质、按期完成广陵路路基工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我们安排高数值及具有丰富道路工程施工经验的行政、技术、管理人员及专业化施工队伍组建项目经理部。具体组织机构见《组织结构图》 （一）公司组织机构图 (二)现场组织机构图 1.2 管理职责 项目部领导、各部门的职责如下： 项目经理 1、项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责建立健全质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目标。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳步提高，满足合同要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。 2、项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责整个工程的组织指挥，传达业主、监理及集团本部的指令并组织实施。负责全面组织实施监理工程师批准的施工方案，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段和整体工期目标的实现。 3、项目经理是本工程安全保证的第一责任人，负责确立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。 4、项目经理是本工程文明施工保证的第一责任人，负责施工现场的全面文明管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程的特点，制定文明施工管理细则。 二、 项目副经理 我项目部设二名项目副经理主管施工生产。 1、在项目经理的领导下，全面负责项目生产管理、施工技术、工程质量、安全生产等技术管理工作，做号项目经理的助手。 2、在施工中严格八安全质量关，抓好施工中安全质量工作，八安全质量生产责任制落实下去。 3、主抓施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。 4、负责处理施工生产中的日常工作。 三、技术负责人 1、对整个合同段工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。 2、负责组织编制、实施施工组织设计、网络计划、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。督促检查各项质量规划的实施。 3、在上级总工程师的指导和有关业务部门协助下，并征得业主和监理工程师的统一，提出