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- 约 12页
- 2018-04-22 发布于贵州
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嘉鹏置业XX项目物业接管验收方案
二〇〇八年十一月十五日
目? 录[拆]
一、目的
二、适用范围
三、组织机构
四、职责
五、接管验收依据
六、工作接点
七、工作程序
八、操作细则
九、具体工作安排
十、整改工作小组
十一、房屋验收标准?
物业接管验收
一、目的
规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围
适用于公司所承接的一期物业的验收,与房地产开发商的交接。对验收方案中未涉及项目,暂不列为本期验收范围.
三、组织机构
组长:
组员:嘉鹏置业、物业公司、监理单位(邀请)、总包单位(邀请)
验收小组成员由嘉鹏置业与物业公司共同商议指定,组别为:
1、? 资料组:负责技术资料、产权资料、物业档案资料的验收与接管;
2、? 工程组:负责电气系统、空调系统、给排水系统、消防系统、通信网络系统、楼宇监控系统、公共安全防范系统、综合布线系统、楼宇土建工程、物业设施等10大系统工程的验收与接管;
3、? 园林绿化组:负责乔木、灌木、攀缘植物、地表植被、花卉及观赏植物的验收与接管;
4、? 标识组:负责小区全景图、房屋门牌号、交通标识、道路及各区域标识系统的验收与接管。
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四、职责
1.物业公司接到发展商竣工验收的通知后,物业总经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员与地产公司相关人员一道组成验收小组。
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