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主场 客场
VS
猫狗大战
一场关于挑战者与卫冕者的博弈
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双十一 京东策略分析
大规模价格战 ,各电商一直在拼低价
• 11.10-11.12三天,京东订单超过450万,交易额超过
25亿元,占了京东2012年总交易额600亿的4.16%
• 双十一期间,京东的交易额并没有太突出的表现
初入战场的京东还在打价格战
京东与其他电商平台的对抗性持续低价战,优惠券由商户来出,使得商家产品被强行一再打折,部分商家因无
法承受或不满将产品而从京东撤出。
JASONWOOD的尉伟表示,“本来我们是希望有几个平台来分摊运营风险的,毕竟不能把所有鸡蛋都放在一个篮子里,
但是京东这样的做法让我们无法继续维持,只有选择退出。2011年11月11日我们在天猫单天的销售额就达到570万,而我
们在京东今年618促销的销售额只有11万元,在京东平台的大促的销售额还不如天猫一场中型促销销售额的1/5”
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双十一 京东策略分析
JD双十一
TVC
战术策略:
针对“物流慢”推出了 “不光低价,快才痛快”的系列广告
直击痛点,高调宣战
创意战略:
不光低价,快才痛快
2013年
平面
各电商打响营销战 摸索出方向的京东
媒体策略 : 在地铁、电视、网络门户,也是随处可见京东、天猫的针锋相对的“双十一”广告
宣传。在投放的地点上,双方地铁、公交站等广告也总是相邻
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