宁波横河模具股份有限公司2017年度内部控制评价报告.PDFVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.11万字
  • 约 12页
  • 2018-06-01 发布于天津
  • 举报

宁波横河模具股份有限公司2017年度内部控制评价报告.PDF

宁波横河模具股份有限公司2017年度内部控制评价报告.PDF

宁波横河模具股份有限公司 2017 年度内部控制评价报告 宁波横河模具股份有限公司全体股东: 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求 (以下简称“企业内部控制规范体系”),结合对宁波横河模具股份有限公司(以下 简称“公司”或“本公司”)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监 督的基础上,董事会组织内部人员对公司截至2017 年12 月31 日(内部控制评价 报告基准日)内部控制建立与实施情况进行了全面的检查,并与外部审计机构进行 了充分沟通,广泛征询外部审计师的意见,在此基础上出具了内部控制自我评价报 告,报告于2018 年4 月3 日经公司批准。 一、重要声明 按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有 效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和 实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司董事 会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误 导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法 律责任。 公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相 关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。由于内部控制存在的 固有局限性,故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外,由于情况的变化可能导 致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价 结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。 二、内部控制评价的的基本要求 (一)内部控制评价的原则 遵循全面性、重要性和独立性原则,确保本次评价工作独立、客观、公正。 (二)内部控制评价的范围 第1 页 共12 页 1、以内部环境为基础,重点关注:治理结构、发展战略、机构设置、权责分 配、不相容岗位是否分离、人力资源政策和激励约束机制、企业文化、社会责任等。 2 、以生产经营活动为重点,重点关注:资金筹集和使用、采购及付款、销售 及收款、生产流程及成本控制、资产运行和管理、对外投资、关联交易、对外担保、 研发等环节。 3、兼顾控制手段,重点关注:预算是否具有约束力、合同履行是否存在纠纷、 信息系统是否与内部控制有机结合、内部报告是否及时传递和有效沟通等。 3 .内部控制评价的依据 根据《公司法》、《证券法》、《企业内部控制基本规范》等法律、法规以及其他 相关规定。 4 .内部控制评价的程序和方法 1、评价程序:成立评价小组,制定评价方案;现场检查;评价小组研究认定 内部控制缺陷;按照规定权限和程序报董事会审议批准。 2 、评价方法:组成评价小组综合运用个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行 测试、统计抽样、比较分析等多种方法,广泛收集本公司内部控制设计和有效运行 的证据,研究认定内部控制设计缺陷和运行缺陷。 二、内部控制评价组织实施的具体情况 (一)内部控制评价范围 公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险 领域。纳入评价范围的主要单位包括:公司各职能部门、事业部及子公司杭州横松 电器有限公司、深圳市横河新高机电有限公司等,纳入评价范围单位资产总额占公 司合并财务报表资产总额的100%,营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总 额的100%。 (二)公司内部控制基本框架评价 根据《企业内部控制基本规范》等规定,公司建立与实施有效的内部控制,应 当包括下列要素:(1) 内部环境;(2)风险评估;(3)控制活动;(4)信息与沟通;(5) 内部监督。从这五个要素进行全面评价,本公司内部控制体系的建立和实施情况如 下: 1、内部环境 第2 页 共12 页 (1)治理结构 公司已根据国家有关法律法规和本公司章程的规定,建立了规范的公司治理结 构和议事规则,明确决策、执行、监督等方面的职责权限,形成科学有效的职责分 工和制衡机制。 1)制定了《股东大会议事规则》,对股东大会的性质、职权及股东大会的召集 与通知、提案、表决、决议等工作程序做出了明确规定。该规则的制定并有效执行, 保证了股东大会依法行使重大事项的决策权,有利于保障股东的

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档