人人网入局硬件业主业尴尬新业未知.doc

人人网入局硬件业?主业尴尬新业未知 论文类别：计算机?-?互联网研究上传时间：2015/8/26?11:05:00论文作者：未知 ? 　　(中讯)在社交主业衰落之后，人人不断寻找下一个风口。 　　2015年8月10日，酷锐视觉(?Krypton?Vision?INC.)宣布，已于数月前完成了来自人人公司的1200万美元B轮融资，目前融资款项已全部到账。据了解，这次是人人公司首次投资实体领域。 　　人人公司董事长、首席执行官陈一舟表示：“眼镜或将成为继手机之后一个新的风口。”为何会作出如此判断?除了酷锐视觉，人人近年来还频繁地投资了多个行业，其是否已经在偏离主业的道路上越走越远? 　　新途迷茫 　　自2012年谷歌发布智能眼镜以来，由可穿戴设备引领的智能硬件浪潮迅速席卷互联网和传统制造这两个行业。从苹果、三星、索尼等国际巨头，到中兴、华为、小米、360等国内企业，甚至是耐克、阿迪达斯这类制造业，都已经将触角伸向其中。 　　然而，在异常热闹的市场背后，苹果、谷歌等巨头的可穿戴产品的表现并不理想。在发售初期供不应求的苹果智能手表Apple?Watch，其销量并未出现在苹果最新发布的财报中，分析认为销量不达标或是主要原因。 　　而盛传已久的新一代谷歌眼镜也未能如期在谷歌I/O?2015开发者大会上亮相。此外，初代谷歌眼镜也命途多舛，于2012年4月发布，并在2015年1月停产。 　　奥图科技联合创始人、国内智能眼镜研发先驱陆红认为：“在硬件层面上，谷歌眼镜的续航时间不足6小时，无法满足用户的日常使用需求;在社会层面上，谷歌眼镜的相机功能助长了偷拍、偷录等不法行为，触及了隐私与版权的底线;但归根结底还是在于其1500美元的价格难以令消费者接受。” 　　目前，根据智能眼镜的技术及概念，可将其分为VR(虚拟现实)及AR(增强现实)两种类别。VR设备的推出旨在为游戏玩家营造出一个全方位的模拟场景，带来完全沉浸式的游戏体验;而AR则是将电子信息(包括图像、视频、软件等)叠加于现实世界中，让虚拟与现实结合互动，谷歌眼镜便属于这一种。 　　在《时代的变换》一书中介绍道，谷歌眼镜要在一个特定场景下使用才有意义。“假如科比戴上了这种眼镜，我们就可以通过科比的视角来看看他是怎么拿下56分的比赛的，怎么扣篮的，怎么突破的，那该是一种多么令人热血沸腾的场景啊!不过，科比的视角要花钱买，这样，谷歌眼镜的商业模式就产生了。” 　　相比而言，国内的暴风科技旗下产品“暴风魔镜”则是属于VR产品。作为一家网络视频公司，暴风科技无法像优酷土豆等巨头那样，在各种影视版权的购买上烧钱，于是转向关注用户的观看体验。暴风科技CEO冯鑫表示，“此前暴风先后推出的手机省电播放、3D功能、左眼一键高清、右耳环绕声等功能，均是这一战略的产物。暴风魔镜的推出，同样是解决‘爽不爽’的问题。” 　　暴风科技向《中国经营报》记者介绍：“目前暴风魔镜主要有两方面的盈利模式：一个是直接对内容进行收费，比如魔镜2发布会的全景直播，需要50魔豆(魔豆与人民币的兑换率为10：1);二是全景广告，可以对全景的后半部分植入广告，这个目前仍在开发当中。” 　　如今，同为互联网企业的人人公司向酷锐视觉投资1200万美元，有业内人士猜测，人人或许也要涉足智能眼镜行业。资料显示，酷锐视觉是由美籍华人科学家梁俊忠创建于美国硅谷的高科技眼镜公司。 　　不过，人人公司相关人士告诉记者，“酷锐的光学眼镜产品与谷歌眼镜、暴风眼镜等是不同的，还是常规的眼镜，只是镜片度数能控制到一度。”此外，该人士透露，人人公司不会直接参与到眼镜的研发制造和销售环节。 　　偏离社交主业 　　在外界的印象中，人人网曾是一代社交网站的标志，于2005年上线，2011年带着“中国Facebook”的光环踏上纽交所舞台，市值也一路攀升到70亿美元。 　　不过，随着微博、微信、陌陌等新一代社交产品的汹涌来袭，人人网在社交领域的竞争多少显得有些后继乏力。一个明显的例子，今年年初人人网下线站内信功能，虽然被许多人误读为人人网谢幕，但在某种程度上也代表了用户对人人网目前情况的认知。红极一时的人人网一去不复返，当年“全民偷菜”的壮美场面更是难以看见。 　　艾媒咨询CEO张毅向记者表示，“人人网衰退最根本的原因在于，没有抓住移动社交的发展趋势，换言之，就是产品升级没有跟上。其实，人人网一度和腾讯的处境很像，腾讯以QQ来做社交，但后来腾讯做了微信，令它的股价从100元涨到600元，而人人还是原来的产品，逐渐被用户淘汰。” 　　从人人公司最新公布的业绩来看，截至2015年3月31日的第一季度，公司净营收为1370万美元(约合8504万元)，同比下降41.1%;净亏损达2760万美元(约合1.71亿元)，而去年同期为净利润3230万美元。其中，游戏业务收入为550