【失败案例】乐视:一个商业与政策博弈的失败案.doc

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【失败案例】乐视:一个商业与政策博弈的失败案 论文类别:计算机?-?互联网研究 上传时间:2014/10/28?12:32:00 论文作者:未知 ?   (中讯)乐视网(300104.SZ)停牌了,说有要事宣布。在我看来,这更像一个紧急的市值管理手段:连续两日大跌,加上商业与政治勾兑传闻风险,它已到必须直面的地步,稳住股价是第一要务。   人在美国的贾跃亭,这几周一直在隐晦对外说法。前天,他说。自己有苦不能说。   这显然与环绕乐视多年的“政治资源”传闻有关,主要就是它与山西一个姓“令”的关联。当王诚(令完成)主持的汇金立方投资乐视一事被曝光后,过去几年,围绕乐视的隐晦传闻终于得到验证了。   与令氏的关联,早在两年前就媒体圈子里流播。许多人说起这个,都觉得乐视很牛逼,只是无从求证,而乐视与贾跃亭几乎未曾清晰解释过。贾跃亭本人多次接受采访,仅仅停留在“我不是富二代、我不是官二代”的程度。   但是,累积这么久,印象都已经根深蒂固了,这种回应基本都是澄而不清。于是,一个神秘的乐视,一个神秘的贾跃亭就这样持续给人树立起来了:   1、当人们看到贾跃亭如此张扬有个性,言论常常充满颠覆信息时,且他本人被视为贾布斯时,人们认为,有独特资源的人,当然有资格张扬;   2、垂直整合模式明明没有得到大规模验证,而且有许多政策障碍(多次遭遇监管汉化),但乐视股价仍是不断神奇般的上扬,除权3次,都回复到前一高点,翻了多倍。人们认为,背后有独特资源的企业,股价当然有理由涨;   3、当遭遇知识产权问题时,乐视几乎都是一个字:告。过去几年,在视频行业里,它发起的诉讼有一大把,固然树立起有内容优势的形象,但也留下霸道、作秀的印象。当它将CNTV也告了的时候,许多人认为,背后有资源,当然可以兴讼;   4、当国家新闻出版总署广电总局不断发声监管,要求整改时,乐视辩解最积极,每次都能化险为夷,甚至还有高大上的回应:当市场紧急的时刻,乐视宣布了与中宣部的一项合作。这一条信息,当时深深加重了媒体人乃至公众对它的认知:这是一家有着更厉害的政治资源的企业,惹不得。   在之前的一篇评论中,我直言乐视是一家缺少政治意识的企业。而一业内资深人士对我说,不是缺少政治意识,而是政治意识太浓。   我觉得,他这句话点到了乐视多年来的公关风格之要害:当外部传闻越来越密集时,它不但澄而不清,采取的手段反而持续加重了这一印象。   进一步“坐实”这一印象的动作,来自贾跃亭本人。当一轮反腐行动波及山西“令”家时,当广电总局一波整顿来临时,贾跃亭去了美国,而且至今不回,已经几个月。   期间,乐视经历了监管、股价大跌、股权质押触发风险、战略合作、开拓新市场等多次重要话题,贾跃亭本人依旧不回。他对外宣称是,正在构建海外产业链。   谁都知道,构建海外产业链是一个长期过程。比乐视牛逼的大陆企业好多,它们的国家化也没有被抬到足以不回国的地步。乐视与贾跃亭的对外解释,都根本无法说服外界,尤其是投资者,有十足的理由怀疑,乐视隐含重大运营风险。   人们也很自然会想到围绕它们多年来的传闻。媒体的几轮报道,终于揭开了之前与汇金立方的故事。乐视与贾跃亭之前未曾提及的,终于大白天下。   有什么可以反思的么?   在我看来,汇金立方当初投资乐视,应该不是什么大事。而且,从它入局时间点看,也不能算是突击入股。抛开令完成的特殊身份说,我觉得贾跃亭前日的部分辩解是成立的。   但是,贾跃亭说的“有苦不能说”,我觉得不过是一种讨巧的说辞。传闻已经流播几年,过去他的澄清言论,给人留下太多故意澄而不清的印象。加上上述罗列的几次事件与舆论印象沉淀,人们有理由认为,贾跃亭现在不过是在划清界限,撇清关系了。   他的言论里依然有矛盾在。比如,他先是说,汇金立方是“一个完完全全正常的投资”,跟着深创投投的资,而且,“能看明白乐视的模式”。这分明是说,汇金立方是有一定背书作用的。而且,贾跃亭还说,这是放弃许多基金公司后的结果。如果对汇金立方没有某种认知,应该不太可能接受它,而且持股比例仅次于贾跃亭姐弟。   但是,接着,他的言论猛地转了180度:汇金立方没有对乐视的发展过程当中有任何的帮助。这与前段的矛盾在于,一家审慎选择的投资方,竟然被斥为没有任何帮助。   一个不言自明的事实是,某些独特的政治资源,在获得套利机会时,根本不用自己说话,只需幕后站台足矣。无论汇金立方有无其他问题,令完成的个人背景,本身就是一种隐晦的资本。贾跃亭的话有些避重就轻了。   这还不算,贾跃亭还说,汇金立方为乐视带来许多负面影响,如果重新选择,他不会要它。这就有些“过河拆桥”了。要知道,过去几年,外界传闻那么多,也没见乐视真正澄清过这一点。   如果这就是贾跃亭说不出的“苦”,我觉得就像上面持续累积下的印象一样,其实都应该算得上享受过的“福”。

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