年互联网大战争（上）.doc

盘点：2014年互联网10大战争（上） 论文类别：计算机?-?互联网研究上传时间：2014/2/9?22:47:00论文作者：未知? ? 　　(中讯)1、阿里与腾讯必有一战(移动电商) 　　阿里巴巴无疑是中国电子商务的缔造者，马云有他自信的根本，从来谈及中国的电子商务，离不开阿里系。 　　阿里在多个领域占据第一，B2B(阿里巴巴)、B2C(天猫)、C2C(淘宝)、支付领域(支付宝)、团购聚划算、商品搜索一淘，后面更是跟进了天网、菜鸟等高筑墙之举。 　　阿里系在电商领域可谓城防长城高筑，内循环自成一体，但这一切，都是PC时代。 　　忽如一夜春风来，移联网横空出世。阿里系创新的神经实际并未放慢，但社交时代的来临，微信的一枝独秀，正如当时，从中法战争结束到甲午战争爆发的九年，是中国在十九世纪下半叶一段最好的时期。国内无大乱，远东趋缓和，暂时和平。以“富国强兵”为目标的洋务运动，历经三十年，效果明显。左宗棠成功收复新疆，冯子材谅山大败法军;刘永福黑旗屡创法军;日本兵朝鲜开化政败等。 　　一句话，当时中国的国势不弱倭寇。从2004年到2013，阿里系亦度过了9年好时光。 　　但科技进步，西方坚船利炮，立胜冷兵武功。腾讯微信之大成(IM、CRM、轻APP中心、媒体)集四大功力于一身，在电商方面，腾讯可谓并未积其全力，以微信商城、微购易、微生活三股势力的突进迅速让阿里发现，围墙无用，空军来袭! 　　微信以移联网的方式，犹于一支横空出世的空军，直接挖到了阿里的墙根，特别是微购易与微信商城(商品精选)，吸引了品牌电商的注意，随着绫致服饰、银泰商城、OPPO、科通芯城等品牌电商的试水，让阿里大吃一惊！吃惊的是腾讯系成功解决了O2O难题：帮传统品牌电商营造ERP、CRM、SOLOMO等电商服务，且不会伤及其线下体系。 　　当获知客户萝卜要放到两个蓝子里，阿里系自然心惊：于是便有了30亿美元盈利，20亿砸向移联网，来往奋进，O2O发力等举措…… 　　一直紧跟阿里系的腾讯电商无疑“爽”了一把，从QQ网购、拍拍、财付通到易迅、高朋，从未有过的爽意化成了小马哥一句“拿到了通往世界移联网的站票”! 　　新年期间，“抢红包”游戏让众多的优质用户一夜之间开通微信支付，不仅成为最贵的游戏，亦成为腾讯电商史上最牛的一次“先发制人”。 　　但商业就是商业，生态就是生态，阿里强大的电商基因及多年耕耘的电商帝国，“卧榻之侧，岂容他人酣睡”? 　　甲午之年，电商“二战”一触即发，阿里系、腾讯系必有一战，大战的钓鱼岛，即是移动电商。 　　2、大街与LINKEDIN必有一战 　　1月15日下午，LinkedIn发布公告称，任命原糯米网总经理沈博阳为LinkedIn中国区总裁，全球副总裁，负责中国市场的发展规划，使网站功能与中国用户的需求相结合。 　　此举意味着LinkedIn将正式进军中国市场。实际上，2012年4月，LinkedIn已在中国成立北京代表处，目前在中国拥有超过400万会员。 　　成立于2002年的LinkedIn，专注于职业社交网站。2011年5月，LinkedIn在纽交所上市，创造了当时继Google之后最大的互联网IPO，目前注册用户已经超过2.6亿。 　　但让人注意的是，国内最大的职业社交网站，曾是沈博阳人人网“同门师姐”的大街网CEO王秀娟却在微博微信同时发步了一条耐人寻味的话，“LinkedIn终于进入中国了，热烈欢迎，一起做大中国市场!等了好久了。” 　　平静之余透着刹气。果不其然，在王秀娟此后接受对外采访的话中，一贯低调的她语出惊人：2014年是中国职业社交元年! 　　“来了，发力，走了!”在对LinkedIn入华一事的判断上，王秀娟如此戏称，按神州互联网规律，迄今为止，尚无国际互联网巨头在华立稳脚跟，贡献较大利润。 　　支持王秀娟“大话”背后，是大街网截至2013年底的2500万注册用户。王秀娟称LinkedIn入华面临二道坎：政策门槛(职业社交构筑的是中国经济形态与线索的经济图谱)及本土化门槛。 　　尽管国内其它职业社交网站如天际网、若邻网、优仕网等尚未发声，但LinkedIn入华事宜已定，甲午年的职业社交领域注定不太平，据阿德哥了解，大街网系列移动互联网产品已上线在即，其间其已低调完成第三轮融资，不排除甲午年将启动新一轮融资计划。 　　3、乐视与小米必有一战： 　　和阿德哥同时代的人，估计多半会唱《阿莲》这首歌，歌者唱好一首歌容易，唱好所有的歌很难。 　　歌者戴军很聪明，选择了跨界，成功转型为一个杰出的主持人，国内互联网领域也有两个跨界暂时领先的公司：乐视与小米。 　　一家市值因此超过400亿元，一家估值达100亿美元。 　　二者均是以互联网之身切入硬件，小米成为了国内智能手机的头牌，严重威胁了国内众多的“山寨手机”厂商;乐视则挑战了平