天津财经学院国际经济贸易系跨国公司教程.pptVIP

* liuenzhuan@ * 　上海宝钢集团公司总经理谢企华近日宣布，在2000年至2010年发展时期，上海宝钢集团成为世界500强之一。据悉，谢企华是在近日举行的第五届中英企业国际研讨会上作上述表示的。他还说，上海宝钢集团公司将建成以钢铁业为主、多业并举的融实业、贸易业和金融业为一体的大型跨国公司。 * liuenzhuan@ * ?TCL集团总裁李东生坦言：中国企业与世界500强的差距很大，走向世界级企业的道路非常艰难 TCL的目标是： 用10年时间建成世界级中国企业。前三年时间用来扩大规模，增强竞争力，接下来就是向国际市场冲刺。TCL现在的产品外销不足20％，今后的目标是逐步达到40-50％ * liuenzhuan@ * 康佳老板陈伟荣坦言：在打好基础的条件下，康佳将迈向更成熟的全球化运作 索尼是康佳现阶段的“偶像与榜样” 陈伟荣认为，进军500强首先打好基础，就是要在国内市场站稳脚根。国内市场是我们产业的根基和营养源。康佳的发展更表明，由国内企业来领导国内市场是完全现实的。但是要成为一个国际品牌，你必须坚定不移地走出去，在未来50年内，中国企业家应有这个雄心壮志 * liuenzhuan@ * 科龙 不急于参加全球500强的“全能”比赛，力争尽早成为全球制冷行业的“单项冠军”。这表明，以稳健经营著称的科龙公司将“萧规曹随” ，不会因为500强的巨大荣誉而丧失清醒与理智去搞“大跃进”。 坚持十六字方针：稳中求快，专中求多，大中求强，强中求好 * liuenzhuan@ * “生产全球化”带来产品国籍“模糊化”：从Made in到Made by General Motor(GM)的例子 Pontiac Le Mans汽车（价格$20,000)： $6000，韩国，总装 $3500，日本，引擎、转向部件、电子部件等 $1500，德国，设计 $800， 台湾和新加坡，其他零部件 $500， 英国，广告和营销策划 $100， 爱尔兰，数据处理 $7600，美国，财务、金融、法律和保险等 * liuenzhuan@ * Managing Internationalization of Firms:Environments and Operations跨国公司战略联盟 Strategic Logic of Alliances Partner Selection Organizational Form Alliance-Based Strategy From Alliance to Global Net-work Corporation Managing Alliances Road Map for Forging Alliances * liuenzhuan@ * Based on the principle of balancing cash flows Market growth rate 10x High 1x Low 0.1x Relative market share (share relative to largest competitor) Cash Cow Star ? Dog Question Mark C D A 20% High 10% Low 0% B reinvest divest invest milk Portfolio Analysis: BCG Matrix * liuenzhuan@ * The GE-McKinsey Matrix MARKET ATTRACTIVENESS BUSINESS STRENGTH 0 5 0 5 High Medium Low 1.67 3.33 1.67 3.33 Strong Medium Weak * liuenzhuan@ * 3M Strategic Planning Cycle Business Market Divisions Groups Markets Corporate Dec. Jan. Feb. Mar. Apr. May June July Aug. Sept. Oct. Nov. Dec. Strategicreviews Call for plans Operating reviews Feedback and direction Operating plans and budgets Plan development Inputs * liuenzhuan@ * International Division Figure 20.3 International Latin America Asia Africa Eu