arm9人脸识别门禁系统.ppt

华安科技有限公司 ——人脸识别门禁系统投标书;;一、公司介绍及优势 ;;;;;;;常用的人脸识别方法有： 1、基于特征脸PCA的人脸识别 很直观的提取人脸各个特征，并做加权分析 2、基于弹性图匹配的人脸识别 结合了灰度特性和几何因素,有效在克服表情变化对识别的影响 3、基于线段距离LHD的人脸识别 在不同光照条件下和不同姿态情况下都有非常出色的表现 本项目基于特征脸PCA的人脸识别方法;;三、项目技术方案;整个人脸识别门禁系统采用标准C/S结构：客服端和服务器。;3.1 系统框架;;3.2 项目目标;3.3 技术路线;3.3.1 硬件平台设计;3.3.2 监控终端的模块设计;3.3.3 服务器端的模块设计;四、项目管理及实施计划;4.1 实施计划;4.2.1 整体管理 项目的整体管理是做一个项目之前一个比较重要的过程，它包括了项目计划的制定和项目计划的执行。在项目的计划制定中，我们小组每个人都行动起来，去找资料，整体的了解这个项目，把一些有关的信息都罗列出来，然后大家一起再进行刷选、一起讨论，把整体的一个思路搞清楚。;4.2.3 临时工作调配 在项目主要研发阶段小组所有成员在履行自己所有职责的前提下也扮演着软件工程师的角色。小组成员临时必须服从会议的调配，在规定的时间内保质保量地完成小组分配的所有任务以确保项目进度。;质量目标：针对ARM视频监控系统，保证100%的满足项目的需求，并做到正确性和精确性，用户满意度达90%以上，甲乙双方应针对项目的质量目标进行质量管理。;质量保证计划： 合同生效后，甲乙双方应在质量方针、质量目标、质量原则及项目范围等的前提下建立质量保证计划，明确相关干系人质量管理职责、项目质量管理任务的定义与责任人、需遵守的制度、规程、规范与标准、质量控制的方法、工具、记录与跟踪等，便以此为基础，有效地开展质量管理活动。;4.3.2 质量保证 1、规则的指导 2、文档的管理 3、问题跟踪 4、质量汇报;4.3.4 风险管理 做什么项目都存在风险，所以我们不保证一定不存在风险，但尽可能的把风险降至最低。我们的目标是实现项目的需求，但对我们而言，刚接受做一个项目，可以说存在难度，不管是技术上，还是管理上。我们尽自己最大的努力去完成它。当我们发现问题及时的讨论并找出解决方案，从自个方面寻找资料、信息，每一次都进行组内沟通和交流，力争把项目做的好，降低项目的风险程度。;五、资源列表及项目报价;5.1.1 硬件资源;5.1.1 硬件资源;5.1.2 软件资源 1、LINUX系统开发平台 2、INTERNET接入环境 3、图像编/解码软件 4、WEB服务器 5、QT软件;;工本费： 总额：67500.00元 其中： 1、每人每月3000.00元 （共6人工期3个月合计54000.00元） 2、公司利润及所纳税款占总额20% ;