陈小平个人总结、体会.docVIP

项目总监个人总结 总监工程师：陈小平 张家口通泰建设工程监理有限公司 第11、13项目监理部 2011年1月16日 个 人 总 结 ——陆军预备役高炮旅办公楼及振新新园景区项目总监 陈小平 时间过的飞快，我从2010年3月份加盟通泰监理公司，转眼快一年时间了。在2010年的工作中，我得到了公司领导以及同一战壕同事对工作的大力支持、帮助和厚爱，工作中取得的成绩渗透着每位参建监理人员的心血和智慧对监理业务掌握的程度各不相同，我监理部人员中强调：“增强凝聚力，工程是靠每位员工以自己的实际行动共同努力来完成的，不是哪一个人的事。在项目管理的过程中，把向建设单位提供满意的服务放在首位，经常告诫项目人员在残酷的市场竞争面前，争取到更多的市场份额，只有靠提高对建设单位优质的服务，抵御诱惑，公平、公正地处理好各方的关系，来赢得建设单位的满意认可。当然，优质的服务是通过用真诚、水平和能力来实现的，我们只有不断地提高自身水平和能力，在服务甲方的过程中，才能更好地完成我们在施工阶段的监理工作。在信息管理方面，及时了解参建各方的动态，收集更多、更可靠的信息，是否能够作好监理工作的重点问题，它是我们调整工作思路，满足客户需要，制定正确决策的保障，俗话说：“办事不由东，累死也无功”，正是此理。近一年来的工作让我深刻地体会到，在工作中做到令建设单位承包单位满意、不损害我们公司在建筑行业的形象，管理工作是致关重要的，而在管理上还必须以人为本，增强凝聚力，充分发挥监理部每一名成员的积极作用，来共同把监理工作做好。）我深深地懂得，项目监理部取得的成绩与公司领导、项目各位成员的大力配合是分不开的，在今后的工作中，我一定要努力钻研业务，不断更新和补充新的知识，提高自身的业务水平和工作能力，不断总结经验，牢记自己的岗位职责，以身作则，增强凝聚力带好项目监理部一班人，把的工作做得为我公司的发展壮大贡献自己的力量，为公司的荣誉锦上添花。