性格测评方案展示.pptVIP

Program 色眼识人——性格色彩测评 性格与沟通    通过笔试完成性格测评的测评问卷，将会获得书面的报告。对于团队而言，性格测评是一个发展团队的宝贵的工具。通过16个性格类型的分析，来帮助团队成员认识彼此的相似处、以及他们和其他团队成员之间的差异。正如其它类似的评估工具一样，其目标就是鼓励人们认识和体会不同成员的差异，以便于提高自我和他人的认知，由此提高团队效能。 性格测评 性格测评，是当今世界上应用最广泛的性格测评工具，每年有超过200万的使用者，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。 性格与沟通    故曰：知己知彼，百战不贻；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。 性格测评（人类的性格可以分为四种类型：活泼型、完美型、力量型、和平型。只有充分了解人类的性格，才能知己知彼，百战百胜。性格的研习每每被认为销售心理学必修的一环。） 不要与自己的性格为敌，别试图去政府自己的个性 测评目的 人的性格没有好坏之分 1 2 3 4 5 人没有所谓的优点与缺点，只有特点 每个人的性格都多重性，甚至矛盾性 聪明地了解别人，智慧地认识自己 不应过分桎梏自己的弱势和不足，更应该关注自己的潜能和优势 不要总想着区改造他人来适合自己 认识差异性；尊重差异性；保护差异性；创造差异性； 鼓励差异性；管理差异性 测评目的 6 7 8 9 性格测评 以虞待不虞者胜 阶段资料： 创意素材 醒目分享资料 自身优势简介  提案书写： 员工培训调查 培训项目详细资料 沟通团队认同及培训时间 场地及实施方案 详细介绍：数据选取 创意 方案预算 培训后数据分析及解决思路 进阶要求： 创意简报 获得团队认同 沟通团队认同 定制方案 以虞待不虞者胜 重在执行 阶段资料： 统计表 团队培训相关物料 培训流程 进阶要求： 积极参与培训 总结培训心得 将能而君不御者胜 重在执行 将能而君不御者胜 难度系数： 趣味 ★★★★ ★ 技巧 ★★★ 体能 ★ 心理冲击 ★★★★★ 课程结构    故曰：知己知彼，百战不贻；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。 1.性格分类 2.判断自己和别人的性格 3.各种性格的优缺点 4.提升性格魅力，弥补性格缺陷 5.如何与不同性格的人相处 重在执行…投放 将能而君不御者胜 性格测评 培训时间 培训人员 培训地点 培训讲师 德润企业（山东区域） 全体员工 德润企业（山东区域） 1号会议室 潍坊非凡企业咨询管理有限责任公司 培训总监 管宏亮 培训时间：2012年23日 周四13:30 阶段资料： 培训心得体会  提案书写： 员工培训心得体会 培训项目认识 结合自身工作，应用及合理化改善  进阶要求： 1.认真完成并督促完成心得体会，分部门提报行政部储备；完善培训资料建档。 培训落地 以虞待不虞者胜 ©东区邮电局商函分局直邮团队 困难的事不怕做，你就是奥巴马 重复的事用心做，你就是专家 谢谢观赏