名士豪庭年度执行方案 60p.docVIP

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  • 2018-04-20 发布于河北
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名士豪庭年度执行方案 60p

2006年“年度广告推广执行方案” 二零零六年四月 目录 第一部分:济南市场与片区的特征 第二部分:项目以及和南益的关系 第三部分:客户及客户与项目关系 第四部分:主题及三期推广的构思 第五部分:2006年度推广执行方案 第六部分: 媒介年度预算及阶段预算 第一部分:济南市场与片区的特征 房地产市场 1、地产格局及趋势 “东拓、西进、南控、北跨、中疏”十字方针的是济南城市发展的总体方向;“住南不住北,住东不住西”是济南房地产的消费趋势。 从整个房地产发展, 2004年出现新增供应不足的局面,2005年由于政策原因,上半年除槐荫区外市内四区都没有发出土地出让公告,2005年上半年新开工面积仅212.1万㎡。在开发政策上,土地闲置期限不得超过3年经过调整06年房地产市场。从我们前期市场调研看,预计今年整个房地产市场有300万平方米左右的放量,商品房仍以中高档为主2006是济南房地产的又一次新的突破,是房地产市场进一步发展的一年,更是注重社区生活方式及文化氛围地产质量年。市场需要大盘,更需要大盘中的名盘,来引领新的生活社区格局,而名盘需要包装、实景、体验全位“名优”。 2、区域特征 2.1东部新生活圈是济南新高尚人居圈 东部是济南市政府城市发展战略规划的重点,“两翼展开、东部先行”的思路,把东部的发展放在济南城市发展的首要位置。 东部新生活圈、高新商业圈、会展经济圈蔚然成形政府的搬迁

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