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年终财务工作报告与年终述职策划方案汇编 年终财务工作报告 财务部年度工作报告20**年10月底，对于刚刚接触企业的我来说是种机遇、是种改变，从繁杂混乱的财务现状中为公司做好财务账面、税务、报表工作作出自己的一份力。在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，财务部较好地配合了各公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。下面向公司领导汇报一下财务部20**年度的工作： 一、公司本部的财务管理和财务核算工作（一）20**年度财务管理工作具体如下： 1.建立基本报销制度：报销费用必须要正常报销单据，对于无发票，有不合理的情况须经审批及出具无发票说明。 2.建立库存月终盘点制：因上海店面地域关系，月终须有一份店面所有物品盘点表，建立库存，分析成本与经营的比率。 3.建立月损耗表：记录当月非经营损耗明细，计提成本，分析损耗。 4.票据汇总：每月初上一月所有店面收支票据汇总，核对收支的合理性与数据、单据符合。 5.营业收入根据发票分配制：因公司前期经营合理避税，暂时以根据发票开具额度，合理将营业现金存入基本户。 6.店面收银机操作员系统权限分类设定。公司财务数据的整合与专业划分是非常重要的事项，因为前期的种种因素导致各种数据笼统在一起，各种成本与费用的混合致使真实营业状况无法得知，在领导经营决策上无法有效提供参考。获