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第二章 招聘与配置 一、简述员工素质测评的基本原理、类型和主要原则。 答：员工素质测评的基本原理包括：①个体差异原理;②工作差异原理;③人岗匹配原理：工作要求与员工素质；工作报酬与员工贡献；员工与员工之间；岗位与岗位之间。。 员工素质测评类型：1、选拔性测评：是指以选拔优秀员工为目的的测评。 2、开发性测评：是指开发员工素质为目的的测评，可以为人力资源开发提供依据。 3、诊断性测评：是了解现状或查找根源为目的的测评。 4、考核性测评：又称鉴定性测评，是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备程度为目的的测评，它经常穿插在选拔测评中。 员工素质测评的主要原则是（5点）： 1、客观测评与主观测评相结合。所谓客观测评与主观测评相结合是指在素质测评过程中，既要尽量采取客观的测评手段与方法，又不能忽视主观性综合评定的作用；既要强调客观性，又不能完全追求客观性，要最大限度地发挥测评工具客观性与测评主体主观能动性的作用，让它们彼此优势互补，而不要相互对立。 2、定性测评与定量测评相结合。所谓定性测评，就是采取经验判断与观察的方法，侧重从行为的性质方面对素质进行测评；而定量测评，就是采取量化的方法，侧重从行为的数量特点方面对素质进行测评。 3、静态测评与动态测评相结合。静态测评是指对被测评者已形成的素质水平的分析评测，是以相对统一的测评方式在特定的时空下进行测评，不考虑素质前后的变化。静态测评的优点