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照明班技术员岗位规范 所属部门 检修部 电气分场 岗位类别 生产 岗位代码 DQ-ZM-02 岗位等级 10 直接上级岗位 班长 直接下级岗位 无 任职资格要求 专业(工种) 名称 变电检修工 专业要求 可以相关 学历或技职（技能）要求 具有中专或助理级职称或高级技能 岗前培训 经内线安装职业技能考试合格，具有一定的电气知识，熟练掌握本班所管辖设备的基本原理和检修工艺。 经验要求 具有从事本专业五年以上工作经历，且有给特殊检修、抢修较大设备缺陷工作提供技术服务的经历。 技能要求 熟悉照明班所辖设备工作原理及其结构、性能，能为生产提供技术保障，能熟练操作计算机。 身体条件 健康 工作条件 时间特征 白班 工作场所的固定性 固定 职业危害因素 无 协作关系 直接业务关联的部门或岗位 全厂所管辖照明设备。 直接业务关联的外部机构 无 岗位描述 岗位 核心 价值 为了提高本班组所辖设备健康水平，通过对设备定期检修、维护和消缺提供技术支持，确保设备安全、经济、稳定运行。 岗位职责 核心 职责 1．负责本班组的培训和技术管理工作。 2．负责班组设备技术指导、质量监督及验收工作。 3．负责协助班长搞好班组管理工作，并根据本班设备状态安排检修计划、编制材料计划。 常规 职责 1．负责上报设备大小修及维护材料计划。 2．负责管理本班组技术基础工作，包括各种技术记录、台帐，建立健全各种技术资料、技术档案，推行标准化管理。 3．负责所管辖设备的技术设计、技术措施的制定及施工蓝图的绘制工作 职业行为禁区 1．制定的组织技术措施与现场实际不符。 2．上报材料计划马虎大意，与实际不符。 3．质量验收把关不严。 4．违章指挥。 权限 核心权限 1．有权对检修设备进行质量监督和验收。 2．有权对本班的技术革新、科技进步、节能活动、合理化建议提出考评意见。 3．有权对班组成员进行技术考核和提出鉴定意见。 一般权限 1．有权在班长和副班长不在期间代行班长职权。 2．有权检查班组人员的工作并给予必要的技术指导。 3．有权决定检修质量、工艺不符合要求的工作返工或提出处理意见。 4．有权制止违反安全规程的行为。 5．有权参加生产事故和异常情况的调查、分析、以及设备评级鉴定工作。 6．有权参与各种工艺规程、材料、工时等定额的制定和修改。 工 作 内容 、 标 准 及 考 核 工作内容 工作标准 每 日 工 作 1．按时参加班前班后会，根据检修工作提出检修质量标准。 明确质量标准。 2．对现场工作组进行技术指导，完成上级下达的生产任务。 2．1深入现场，指导工作。 2．2保证质量，及时完成。 3．协助班长做好各项日常管理工作，完成各项技术指标及生产技术难题。 3．1及时上报各种计划、报表，及时整理班组的技术记录及归档工作。 3．2及时完善日常设备台帐。 3．3做好缺陷记录工作，并提供解决缺陷的技术支持。 尽职尽责，及时解决技术难题。 4．做好设备维修的质量监督及验收工作。 4．1监督检修工艺标准的落实。 4．2对检修工作提供技术保障。 4．3了解和掌握设备运行情况。 满足检修技术要求。 5．每日浏览有关网页内容。 协助班长做好厂、分厂传达的有关规定、通知及下达的生产任务的执行。 每 周 工 作 1．在班长的领导下，编制下周检修工作计划并上报分场。 计划及时准确、符合班组实际工作需要。 2．结合本班生产任务、设备状况进行生产技术培训，并定期考核。 按时进行。 3．认真参加每周的安全活动，检查和了解设备运行状况，查阅巡视检查记录，并针对异常情况进行核实处理。 检查到位。 每 月 工 作 1．对班组成员进行定期技术考核。 根据实际需要开展，并做好记录。 2．计划与统计上报工作。 2．1工作票统计上报。 2．2设备缺陷与缺陷处理统计上报。 2．3每月25日前，缺陷及漏泄统计上报分场。 2．4每月20前培训计划上报分场。 2．5每月18日前上报材料计划。 2．6上报设备大小修计划。 及时准确。 3．带领职工开展合理化建议活动并于每月25日前上报分场。 建议符合现场实际需要，每月不少于两条。 4.认真做好各种技术记录的填写和上报工作，完善设备台帐，全面掌握设备运行情况。 正确、及时。 5．组织开展QC小组活动。 符合“五有”标准。 季 工 作 1．协助班长按规定落实定期工作。 按时进行，记录完整。 2．参加春秋季安全大检查，。 不得无故缺席。 每 年 工 作 1．在班长的领导下，编制年度大、小修、安措反措工作计划上报分场。 计划制定及时、符合现场实际工作需要。 2．组织制定班组年度培训计划，定期组织本班人员开展技术问答和岗位练兵活动。 计划