建设优秀的企 业安全文化教程文件.ppt

1.强调人的价值观念在安全生产中的地位； 2.强调启发内因，调动主观能动性在安全生产中的功效； 3.强调行为准则对安全生产的影响。 企业安全文化强调什么 （三）企业安全文化的本质 因缺安全文化——故要建设安全文化？ 文化是人们活动的产物，有活动，就有文化形成。因而在企业中，安全文 化并不存在 有 无 之分，而只有优劣之分。 第二章导读 （一）安全事故的成因分析 事故的特性 事故的成因——直接原因——”三违” ——存在于员工心中的各种心理作用 “三违”行为的根本原因 （二）传统的安全生产管理特征和缺陷 （三）企业安全文化的本质 （四）优秀企业安全文化的功能和作用 1.单位与员工都认同安全第一的价值观； 2.单位与员工对确保安全才生产的行为准则取得共识； 3.关爱生命、关注安全的意识深入到每个员工思想中； 4.实现安全生产成为单位与每个员工的共同目标。 什么是优秀的安全文化 （四）优秀安全文化的主要作用 优秀的安全文化的主要作用 1.凝聚性； 2.导向性； 3.规范性； 4.激励性。 凝 聚 性 安全文化能使全体企业员工在安全的价值观念、目标、行为准则方面保持一致，形成心理认同的整体力量，愿意更多地承担责任，关心安全生产状况，自觉使自己的思想和行为准则符合安全生产的客观要求。 （四）优秀安全文化的主要作用 导 向 性 不同的员工，由于经历、知识的不同， 因而对安全的价值观念、安全意识以及所表 现的行为有很大的差别。这种状况对安全生 产有不利的影响。安全文化提出了规范的要求，对员工有强烈的感召力，能够引导员工的安全价值观 念、安全意识、生产操作行为符合规范的要 求，使员工在各种情况下都按照规范行事。 （四）优秀安全文化的主要作用 规 范 性 安全文化能通过文化的微妙渗透与 暗示，使员工对安全价值观念、目标、行为准则认同，并实现自我控制，自我调节，形成有形的、无形的、强制的、非强制的规范作用。 （四）优秀安全文化的主要作用 激 励 性 安全文化所倡导和培育的价值观念和 行为准则，来源于员工的实践总结，并指导员工的实践。在这种特定的氛围中，每个员工都自觉或不自觉地以相同的尺度来 衡量自己以及其他人的工作态度、工作方法和贡献，并决定其在群体中的作用，从 而促使员工及时修正自己的价值观念和行为准则，发挥最大的积极性和创造性。 （四）优秀安全文化的主要作用 如何弥补传统安全生产管理的缺陷 综上所述可以得知，建立优秀的企业安全文化是弥补传统的安全生产管理存在的缺陷的有效手段！ 结论 第一章 企业安全文化是什么？ 第二章 要不要引进企业安全文化？ 第三章 如何建设优秀的企业安全文化 日程大纲 国内外企业安全文化建设实例 《企业安全文化的撰写》 《企业安全文化》的实施 跟踪评估和维护 导读 1、国内外企业安全文化现状 2、《企业安全文化大纲》的撰写 3、安全文化实施 4、跟踪评估、维护 1、杜邦安全理念及管理原则 安全理念： 1、建立“所有事故伤害和职业病都是可以预防”的观念。 2、员工是公司的最重要财富，每个员工对公司作出的贡献都具有独特性和增值性。 3、为了取得最佳安全生产效果，管理层针对安全生产必须作出承诺，并作出表率和榜样。4、安全生产能提高企业的竞争地位，在社会公众和顾客中产生积极的影响。 5、为了有效地消除和控制危害，应积极地采用先进技术和设计。 （一）国内外企业的安全文化建设 安全管理原则： 1、安全视为所从事工作的一个组成部分。 2、要求所有的员工都要对其自身的安全负责，同时也必须对其他职员的安全负责。 3、为管理者伤害和职业病的预防负责，对工伤和职业病的后果负责。 4.提供一个安全的工作环境。 5、遵守一切职业安全卫生法规，并努力做到高于法规的要求。 6、要求每一个职员都有责任审查和改进其所在的系统、工艺过程。 （一）国内外企业的安全文化建设 实例：走进杜邦 员工第一天到杜邦上班时，公司安排的第一件事经常会出乎所料——先接受安全培训。有关人员拿出一张公司大楼地图，认认真真给他介绍了大楼的情况及他所在的办公室的位置，并指出如发生火灾等紧急情况，从这个办公室出去可以有哪几条安全通道逃生…… 参加杜邦的任何一个会议，无论是内部员工会议还是有外人参加的会议，都有一个惯例：第一个话题是安全。会议主持人的第一句话都是：“开会前，我先向诸位介绍安全出口。”不仅如此，在会议室还有一张特殊的椅子，上面罩着一个红布套，套子上写着“如有紧急情况请跟我来”，这张椅子并不是谁都可以坐，只有非常熟悉大楼情况的人才有资格坐。 在很多人尤其是中国国内企业的眼里，杜邦的