做运营需要的心态、技能、思维模式
论文类别:计算机?-?网络营销上传时间:2015/1/29?12:50:00论文作者:未知
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中讯:我的确接触过很多年轻人,在他们和我沟通他们的职业梦想的时候,我问的最多的是:“为什么想要做互联网产品?”而答案总是五花八门——
有人说:“我了解过,这不需要门槛。”
有人说:“因为张小龙(此处也可以替换成乔布斯之类)”
有人说:“你不觉得毕业就能做经理是很棒的事情么?”
好吧,其实产品经理这样的职位,我一直以来都认为它并不是为应届生准备的,产品经理所需要的知识结构、需求敏感、需求转化的能力真的不是普通应届生所能企及,当然,如果你天赋异禀,那就另当别论。
在和这些同学的沟通中,我通常会给他们一些建议,而给的最多的建议就是:
“为什么不尝试从运营开始做起呢?”
首先,运营工作是一个很好的互联网工作的起点,相比起产品经理发展条线,运营可以通达到很多其他领域,比如,运营可以转产品,但很少有产品能够转运营,运营可以转文案,转销售,可以转咨询,但是反过来,其实有些难度。
其次,运营工作的发展条线和其他互联网工种也很类似,运营不是那么好做,运营的未来发展也不错。专员——骨干——主管——经理——总监——VP——CXO。
一、运营的两个核心任务
1、流量建设
流量建设是要通过各种推广、扩散、营销、活动,提升网站的
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