第九章对招标项目关键点、难点的理解及监理对策本工程我公司若中标.PDFVIP

第九章 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 本工程我公司若中标，将视为重点工程项目来组建项目 监理部。 工程项目实施过程中，我们的工作重点是：进度控制和 质量控制，而质量控制尤为重要，我们会严格按大纲从源头 的建筑材料关开始，施工工法、施工工艺等过程监控，到产 品验评，全程保质保量地完成工程任务是本工程监理工作控 制的重点与难点。 工程项目的施工质量是工程建设的核心，必须贯彻执行 “百年大计、质量第一”的方针，对工程实施阶段进行全过 程、全方位、全面的质量控制，重点是施工阶段施工程序和 工艺、措施的质量控制，使工程质量符合工程施工承包合同 的要求，实现工程质量控制的总目标。监理工作的工程质量 控制将首先依据施工合同及设计提出的施工技术要求，施工 图纸和其他设计文件，国家和部颁布有关规定、规范，针对 施工内容和施工项目编制详细的工程监理细则，如土石方开 挖施工质量控制监理实施细则、土方回填施工质量控制监理 实施细则、混凝土施工质量控制监理实施细则等。 监督施工承包单位建立健全质量保证体系，制定质量保 证措施，贯彻执行三级自检制度，重要工序实行旁站监理和 签证制度，未经监理工程师检查签证，不得进行下道工序的 施工。 基于以上的分析，监理工作的重点和难点为以下几点：