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理论知识部分 一、单项选择题 1、项目目标一般由成果性目标和(?)目标组成。 (A)层次性目标?(B)约束性目标 (C)指导性目标?(D)阶段性目标 2、(?)不是设计开发项目管理信息系统的工作。 (A)系统分析?(B)系统工程 (C)系统设计?(D)系统实施 3、过程质量审核又称(?)。(A)产品质量审核?(B)内部质量审核 (C)外部质量审核?(D)工序质量审核 4、企业文化主要体现在凝聚作用和(?)。(A)组织作用?(B)反馈作用 (C)鼓励作用?(D)导向作用 5、成功地进行多项目协调管理，首先要做到(?)。(A)系统化?(B)科学化 (C)优先化?(D)专业化 6、各个项目的环境变数、管理变数、(?)是不同的。(A)技术变数?(B)权变关系 (C)经济变数?(D)资源变数 7、克服沟通障碍的有效方法是(　)。 (A)克服心理障碍?(B)扩大知识面?(C)积极主动倾听?(D)排除干扰 8、财务评价可行，而国民经济评价不可行的项目方案应该被认为是（?）。 (A)可行的?(B)不可行的 (C)需要具体情况具体分析?(D)不可能出现该情况，必定是其中的一种评价过程中出现了错误 9、最常见的冲突解决方式是(?)。 (A)妥协?(B)协商 (C)缓和?(D)退出 10、范围核实主要关心工作结果的(?)。 (A)符合性(B)一致性 (C)正确性?(D)可接受性 11、管理收尾最重要的工作是(?)。 (?A?)?测试项目产品、验收、移交 (?B?)?收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件 (?C?)?验收、核实、移交、付款 (?D?)?文件存档、验收、移交 12、目前，项目的BCWS是100，BCWP是120，项目的状态是(?)。 (A)进度提前?(B)进度拖后 (C)费用节约?(D)费用超支 13、项目定义报告描逑了(?)对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。 (A)项目经理?(B)项目团队 (C)业主?(D)利益相关者 14、一般根据项目的(?)来安排优先级。 (A)复杂程度?(B)规模 (C)进度和质量要求?(D)重要和紧急程度 15、(?)不是项目后评价的方法。(A)统计调查?(B)统计分析 (C)层次分析?(D)前后对比 理论知识部分 一、单项选择题 1、项目目标一般由成果性目标和(?)目标组成。 (A)层次性目标?(B)约束性目标 (C)指导性目标?(D)阶段性目标 2、(?)不是设计开发项目管理信息系统的工作。 (A)系统分析?(B)系统工程 (C)系统设计?(D)系统实施 3、过程质量审核又称(?)。(A)产品质量审核?(B)内部质量审核 (C)外部质量审核?(D)工序质量审核 4、企业文化主要体现在凝聚作用和(?)。(A)组织作用?(B)反馈作用 (C)鼓励作用?(D)导向作用 5、成功地进行多项目协调管理，首先要做到(?)。(A)系统化?(B)科学化 (C)优先化?(D)专业化 6、各个项目的环境变数、管理变数、(?)是不同的。(A)技术变数?(B)权变关系 (C)经济变数?(D)资源变数 7、克服沟通障碍的有效方法是(　)。 (A)克服心理障碍?(B)扩大知识面?(C)积极主动倾听?(D)排除干扰 8、财务评价可行，而国民经济评价不可行的项目方案应该被认为是（?）。 (A)可行的?(B)不可行的 (C)需要具体情况具体分析?(D)不可能出现该情况，必定是其中的一种评价过程中出现了错误 9、最常见的冲突解决方式是(?)。 (A)妥协?(B)协商 (C)缓和?(D)退出 10、范围核实主要关心工作结果的(?)。 (A)符合性(B)一致性 (C)正确性?(D)可接受性 11、管理收尾最重要的工作是(?)。 (?A?)?测试项目产品、验收、移交 (?B?)?收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件 (?C?)?验收、核实、移交、付款 (?D?)?文件存档、验收、移交 12、目前，项目的BCWS是100，BCWP是120，项目的状态是(?)。 (A)进度提前?(B)进度拖后 (C)费用节约?(D)费用超支 13、项目定义报告描逑了(?)对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。 (A)项目经理?(B)项目团队 (C)业主?(D)利益相关者 14、一般根据项目的(?)来安排优先级。 (A)复杂程度?(B)规模 (C)进度和质量要求?(D)重要和紧急程度 15、(?)不是项目后评价的方法。(A)统计调查?(B)统计分析