北京某房地产集团组织架构部门职能岗位职责设计书教材课程.ppt

职位说明书：经营管理部－整体经营主管 职位名称 整体经营主管 所属部门 经营管理部 直接上级 经营管理部总经理 直接下级 战略研究岗、经营调控岗 平行关系 投资发展主管、控股参股公司管理主管、资本运营主管 职位数量 1 职位目的 负责公司战略研究、整体经营决策支持和计划动态调控支持工作 工作职责 负责房地产行业结构、国家相关政策及竞争对手经营模式和未来市场竞争规则研究的研究工作 负责提出公司战略资源及核心竞争能力的培育储备计划 负责提出公司发展近期、中长期定位制定可持续发展的公司经营战略规划 负责管理提升及咨询方案实施配合工作 根据公司战略规划、上年经营状况及公司本部和下属公司经营预测，配合部门总经理拟定年度经营计划和投资计划，分解并协助落实财务计划、开发项目储备及长期投资计划、资本经营计划及人力资源配备计划 采集控股参股公司及其他部门的经营数据，动态监控、评价公司整体计划和董事会经营指标的落实情况，必要时提出公司经营预警报告 职位说明书：经营管理部－整体经营主管（续） 职位名称 整体经营主管 所属部门 经营管理部 直接上级 经营管理部总经理 直接下级 战略研究岗、经营调控岗 平行关系 投资发展主管、控股参股公司管理主管、资本运营主管 职位数量 1 工作职责 负责组织公司已开发项目动态跟踪和分析工作 根据公司整体战略安排、市场动态和公司内外资源配置状况，必要时协助部门总经理提出公司经营计划和投资计划动态调整及变更的建议方案 负责初步拟定向总经理办公会和董事会定期汇报的公司整体经营报告 任职资格 教育水平 大学本科以上学历（含本科） 工作经验 具有4年以上战略规划、计划管理、经济分析工作经验 素质与技能 具有创新意识和学习能力 具有公司整体运作意识、熟悉企业计划管理和经济分析工作、具有创新能力和洞察力 战略研究知识和能力，了解制定规划程序 职位说明书：经营管理部－投资发展主管 职位名称 投资发展主管 所属部门 经营管理部 直接上级 经营管理部总经理 直接下级 开发项目投资岗、其它新增投资管理岗 平行关系 整体经营主管、控股参股公司管理主管、资本运营主管 职位数量 1 职位目的 协助论证公司房地产开发的可行性，负责论证其它投资项目的投资可行性并协助实施 工作职责 参与房地产开发项目的研究，论证关于项目投资方式、投资规模、节点计划及投资估算的初步方案 负责向公司董事会提交开发项目的可行性研究报告 甄选、评价论证房地产行业相关新投资项目 参与、协助董事会投资委员会的投资论证工作，负责向公司董事会提交其它投资项目可行性研究报告 参加投资项目的谈判与实施工作 协调配合有关中介机构开展专业支持工作 负责投资、合作的资料动态收集、整理工作 协助创立新的参股、控股公司 对项目初期投资进行动态跟踪，分析评价 职位说明书：经营管理部－投资发展主管（续） 职位名称 投资发展主管 所属部门 经营管理部 直接上级 经营管理部总经理 直接下级 开发项目投资岗、其它新增投资管理岗 平行关系 整体经营主管、控股参股公司管理主管、资本运营主管 职位数量 1 任职资格 教育水平 大学本科以上学历（含本科） 工作经验 具有3年以上房地产行业相关投资运作与投资分析的工作经验 素质与技能 较强的协调沟通能力 必要创新意识和学习能力 房地产行业的投资运作流程 必要的投资管理、房地产开发和相关法律知识 职位说明书：财务总监（续） 职位名称 财务总监 所属部门 直接上级 总经理 直接下级 财务部总经理 平行关系 市场营销副总、工程技术副总、经营管理副总 职位数量 1 任职资格 任职说明 由董事会专业委员会提名候选人，由董事会负责任命 教育背景 具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 工作经验 具有五年以上大中型企业财务管理经验（部门经理以上职位）或三年以上大中型房地产企业财务管理经验（部门经理以上职位） 必要的技能和素质 公正、沉稳的道德品质，对财务工作强烈的责任心 出色的财务分析、管理能力，能够完整的公司运营中会遇到的各种财务问题 出色的资金管理，能够顺畅的完成公司资金资源的引入、调配、管理工作 较强的协调/沟通能力，使财务工作快速、高效的实施 较强的计划/预算管理能力，能够协调完成公司预算管理 较强的人事管理能力，能够挖掘人才、培养人才、使用人才 必要的房地产行业知识、相关法律知识 具有高级财务会计职称和注册会计师资格 职位说明书：董事会秘书 职位名称 董事会秘书 所属部门 直接上级 董事会 直接下级 董事会总经理办公室；公司各部门有义务向其提供必要的信息 平行关系 职位数量 1 职位目的 协助董事会及董事完成的日常工作，协调董事会与经营团队之间的沟通，为董事会提供必要的信息服务；管理董事会总经理办公室 工作职责 业务管理 协调公司年度预算大纲的制定 组织筹备董事会会议