工程项目商务评审规定及评审表.doc

工程项目商务需求评审的管理规定 目的： 规范管理商务标书制作流程，减少工作失误，整合公司最优资源对应，控制由于没有充分阅读、理解招标文件，或其它人为因素导致废标的可能性，争取最高得分和提高中标率。 适用范围： 业务部、公司其它部门、分支机构、合作伙伴正式参加投标或资格预审的项目。 流程： 项目责任人在拿到招标文件后，会同项目来源部门、标书制作人员共同讨论（如有必要，请总办支持配合），由项目责任人根据讨论内容填写《商务评审表》，交由标书制作人进行标书编制，并在标书编制工作完成后，以此作为审核、签发依据。 如下所示： 阅读、理解招标文件 ――项目责任人、标书制作人 分析需求 讨论对应措施 ――项目责任人、标书制作人、项目来源部门主管 根据分析、讨论情况填写《商务评审表》 ――项目责任人 开始进行标书编制 ――标书制作人 审 核 ――项目责任人 装订、复核 ――项目责任人 密封、发送 关键点说明 责任制：如因需求分析、评审失误，导致废标或影响中标的，由项目责任人负完全责任；如由于标书制作人，对《商务评审表》内容理解不清的，或由于人为失误，造成废标或影响中标的，由标书制作人负责主要责任，项目责任人承担连带责任。 项目责任人如不在标书制作地时，可通过电话沟通确认相关事宜，必要时其工作由指定的专人或业务部主管负责。 附：《商务评审表》 福建龙源智能科技有限公司工程项目 商务输入评审表 项目名称： 归属部门： 项目负责人： 招标编号： □ 资格预审 □ 投标 投标完成时间： 述标时间： 授权人： 电话： 商务标制作人： 电话： 甲方单位： 联系人： 电话： 招标代理公司： 联系人： 电话： 对招标文件内容不理解或有疑问时， 请联系： 电话： □不需缴纳投标保证金 □需缴纳投标保证金，要求如下： 金额：□ 万元 □工程总价（ ）的 % ； 最后办理时间： 年 月 日 时； 办理人： 缴纳方式：□转账 □现金 □汇票 □保函（详见专用的工作联系单） 保证金缴纳凭证：□复印件附于标书中 □不需附在标书中 □须至招标单位换取收据 □担供原件复核 □其它说明： 保证金返还时间： 办理返还手续负责人： 废标条款： 写明招标文件中已明列出的废标标准： 找出招标文件中，隐藏着的，可能会导致废标的条款说明 商务需求分析 对应招标文件中的评分标准，最大化满足以下需求： 公司资质：□设计甲级 □智能化贰级 □安防一级 □计算机场站施工 □涉密资质 □ISO认证 □高新企业资质 □AAA信用证书 □重合同守信用 □其它资质： 项目经理资质： □一级 □二级 姓名： 技术负责人资格：□工程师 □高工 姓名： 安全员： 质检员： 材料员： 施工员： 预算员： 公司在建工程业绩（ 年以来）： 公司完工工程业绩（ 年以来）： 项目经理业绩： 业绩证明材料需提供的复印件：□合同 □验收报告 □项目经理业绩证明 财务要求：□（ 年度）财务审计报告 □银行开具的资信证明 □优惠承诺 □付款方式承诺 □技术（人员）培训计划 □售后服务计划 维保期：□12个月 □18个月 □24个月 □36个月 维修响应时间： 小时 在项目所在地： □设立维修中心或分支机构 □不设立维修中心或分支机构 工期要求： 质量标准：□优良 □合格 □达到 奖 其它需提供的材料： 配合需求 为减少因工作衔接出现的失误，请明确以下工作的负责人： 施工组织方案： 工期进度表： 设计方案及报价： 绘图：