- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
。高水压条件下的刀具检查和更换; 。大孤石、抛石等地段; 。过军事区、铁路轨道区、医院等特殊地段; 。无基础房屋密集地段; 。典型的上软下硬地段; 。。。。。。 3,不可预测,难预防 ①,认识不到风险: 心智模型是指人们在经历或学习某些事件之后,将事物的发展及变化,归纳出一些结论所形成的基本固定的思维认识方式和行为习惯。心智模型一旦形成,将使人自觉或不自觉地从某个固定的角度去认识和思考所发生的问题,并用习惯的方式予以解决。 ②,黑天鹅事件 美国学者,麻萨诸塞州大学阿墨斯特分校随机科学系教授纳西姆.尼古拉斯.塔勒布在研究经济问题时将上述这类问题形象地比喻为“黑天鹅事件”。说的是,中世纪的欧洲人一直认为天鹅的颜色都是白的,直到1647年荷兰人到了澳洲,见到黑色的天鹅,这一事实就把人们从无数次对白天鹅的观察中得出的天鹅是白色的推理全部推翻了。 黑天鹅事件的特点有三,一是存在通常预测的范围之外;二是它产生巨大的影响;三是尽管具有意外性,但在发生的事后具有可解释性。人们的心智模型与黑天鹅这一客观事物的产生是完全一致的,它是根据人们有限的经历形成的,不可能预测具体的、大量的未知事物的发生。 凿洞门事故 塌方处 盾构机进出工作井及横通道施工事故 盾构密封舱中的可燃气体爆炸事件 2-8线水泥罐倒塌伤人事故 2003年7月1日,上海地铁四号线浦东南路站~南浦大桥站盾构区间发生的隧道涌水涌砂造成了地面大范围沉降,房屋倾斜,盾构隧道变形坍塌,直接经济损失1.5亿元人民币。事故源于制冷设备故障,停止供冷7.5小时,至使横通道的冻结体部分解冻。 2008年9月发生在广州南沙某盾构施工工地的一起安全事故。在两名技术人员进仓维修颚式破岩机时,盾构机中心控制室人员误操作,将泥水仓闸门被错误开启,工作面的泥砂瞬间涌入仓内,酿成两人死亡的惨剧。 盾构隧道中线超限1793mm事故 根据合肥的地层特点进行风险源分析 小结 在这个闭环系统中,环境(地质)是要人去认识的,盾构机是要人去操作的,人是规避风险的根本。 别人作成功的,对你而言未必没有风险,对别人是风险的因素,你可能会做得很成功。 环境 盾构机 人 地质是基础 盾构机是关键 人(管理)是根本 谢 谢 ! 三,盾构施工风险管理的想法 1 ,方法 2,无法根除所有的风险 1),可预测可预防 2),可预测难预防 3),不可预测难预防 1,方法 地铁及地下工程建设风险管理指南(中华人民共和国建设部 2012年01月01日) 等级 后果 1 2 3 4 5 1 可忽略 可忽略 可接受 可接受 合理可靠降低区 2 可忽略 可忽略 可接受 合理可靠降低区 合理可靠降低区 3 可接受 可接受 合理可靠降低区 合理可靠降低区 不可接受 4 可接受 合理可靠降低区 合理可靠降低区 不可接受 不可接受 5 合理可靠降低区 合理可靠降低区 不可接受 不可接受 不可接受 案例1:广深港铁路客运专线隧道SDII标 等级 1 2 3 4 5 很不可能 不可能 偶尔 可能 很可能 概率间隔 0.0003 0.0003~0.003 0.003~0.03 0.03~0.3 0.3 中间值 0.0001 0.001 0.01 0.1 1 等级 1 2 3 4 5 轻微 较严重 严重 很严重 灾难性 承包商经济损失(百万欧元) 0.003 0.003~0.03 0.03~0.3 0.3~3 3 业产经济损失(百万欧元) 0.03 0.03~0.3 0.3~3 3~30 30 工期延误(月) 0.01 0.01~0.1 0.1~1 1~10 10 人员伤亡 无人伤亡 轻伤1人 重伤1人轻伤1~10人 死亡1人重伤1~10人 死亡1人重伤10人以上 环境危害 暂时性轻微破坏 暂时性严重破坏 长期影响 永久性轻微破坏 永久性严重破坏 等级 1 2 3 4 5 轻微 较严重 严重 很严重 灾难性 成本增加/万元 ≤30
您可能关注的文档
最近下载
- 摩登家庭台词剧本第一季第一集中英双语左右对照.pdf VIP
- SH 3508-2011-T 石油化工安装工程施工质量验收统一标准.pdf VIP
- 【培训课件】-通信建设工程-无线设备安装施工中的注意事项及常见问题(2020).pdf VIP
- XJJ056-2019:住宅物业服务标准.pdf VIP
- 认识键盘ppt课件完整版.pptx VIP
- 高中数学教学中数学文化融入的教学策略与实践探索论文.docx
- 有色金属行业铂族金属供给专题分析报告:高集中度的多元品种.pdf VIP
- 与和榜样和偶像同行_主题班会ppt.ppt VIP
- 《教育管理学》课程教学大纲.pdf VIP
- 20181204-安信-有色金属行业深度分析:镍,库存开始去化,镍价卷土重来.pdf VIP
文档评论(0)