惠普企业文化介绍.ppt

车库原则: 　　?相信自己能够改变世界 　　?高效工作，工具箱永不上锁，随时为我所用 　　?懂得何时独立工作，何时互相协作 　　?既分享工具，又分享思想，信任伙伴 　　?拒绝空谈，拒绝官僚主义 (因为，这里拒绝一切荒谬作为) 　　?工作优劣由客户评判 　　?新奇想法不一定是无稽之谈 　　?尝试新的工作方式 　　?每天都须有所作为，否则，车库将永远是车库 　　?相信事在人为，只要同心协力，即能成功 　　?不断创新 * * Personal Work No.1, 2010.09.19, Designed by Tian Wei To Share With Everyone 的梦想世界 惠普之道 小组成员：温蕊 韩雪 宋晓意 董怡辰 成（昭）远 郭智明 黄羲煜 公司简介： 惠普是美国的资讯科技公司，成立于1939年，主要专注生产于打印机、数码影像、软件、计算机与资讯服务等业务。2002年收购了美国著名的电脑公司康柏电脑。中国惠普有限公司总部位于北京，在上海、、重庆、广州、沈阳、南京、武汉、西安、成都和深圳设有分公司。2011年5月29日，因惠普部分笔记本电脑电池持续高烧或导致起火，惠普（美国）总公司宣布将在全球再次扩大召回16.26万块笔记本锂电池。据2011年6月消息，惠普公司宣布了公司管理层的重大调整方案，与此同时，公司还决定对中国和印度市场的重点重新定位。 公司名称：惠普外文名称：Hewlett-Packard Company(简称：HP）总部地点：美国加利福利亚州帕罗奥多市汉诺威街3000号（3000 Hanover Street Palo Alto, CA 94304-1185 USA）成立时间：1939年经营范围：信息科技产品公司性质：股份制公司口号：为用户提供最好的产品年营业额：1043亿美元(2007年)员工数：32万人(2009年)临时CEO兼CFO：Cathie Lesjak 家庭及居家办公 HP Pavilion 家用电脑 Compaq Presario 家用电脑 HP TouchSmart 家用电脑 HP 一体电脑 HP 家用台式机 HP 消费类笔记本 Compaq 消费类笔记本 打印机与多功能一体机 打印耗材 耗材与附件 扫描仪 掌上电脑 计算器 服务 在线照片冲印 家庭及居家办公 中小企业在线 笔记本与平板电脑 台式机与工作站 打印机与多功能一体机 打印耗材 显示器 计算器 扫描仪 服务器 存储设备 惠普网络 耗材与附件 大型企业 解决方案 惠普服务 业务科技 服务器 惠普刀片系统 存储设备 企业打印解决方案 打印耗材 ProCurve网络设备 惠普软件 Halo远程展现系统 图形艺术 Designjet 大幅面打印机 Scitex 宽幅工业数码打印设备 Indigo数字印刷机 SPS特殊打印系统部 工作流程解决方案 图形图像产品 “文化无所不在，你的一切，竞争对手明天就可能模仿，但他们不能模仿我们的文化。”——西北航空公司创始人哈伯如 最初的宗旨共有6个(利润、顾客、业务领域、发展、职工和公民义务)， 核心是“客户第一，重视个人，争取利润”。 惠普的企业文化与价值观: 　　 “相信任何人都在工作中追求完美的创造性，只要赋予他们适宜的环境，他们一定能成功。”?  惠普的企业文化 惠普质量观 惠普价值现 惠普特色管理 满意 度 价值传递系统 内、外双重指标 用户满意度 员工满意度 走动式管理 目标管理 开放式管理 团队精神 1、惠普企业文化中的核心价值观是什么？它对惠普企业文化的形成起到了何种作用？ 核心价值观：信任和尊重个人。以人为本。了解和满足 员工提升了团结度，并且自己的才能得到了发挥和满足，提高了工作效率和企业凝聚能力。并且以人为本的理念以一贯之不是流于表面的话题，而是与接下去的制度贯彻，让企业文化观深入下去。 2、惠普公司是如何落实自己的核心价值观的？这个系统包含那些方面？ 一：信任和尊重个人 二：追求卓越的成就和贡献 三：经营活动中坚持诚实正直 四：依靠团队精神达到目标 五：鼓励灵活性和创造性 惠普员工的自我发展四个阶段 ：自我约束阶段 自我管理阶段 自我激励阶段 自我学习阶段 3、试描述惠普企业文化管理机制，并说明惠普经验有何借鉴意义。 惠普特色的管理包括走动式管理，即领导不断地与下级员工接触，了解他们的想法，及时地鼓励他们，也鼓励员工加强横向的交流与联系；目标管理，经理先设立一个目标，由员工充分发挥其主观能动性去实现目标；开放式管理，任何员工都可以随时向最高级的主管申诉，不会出现有话没处说的情况；