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第三章 物流功能要素 导入案例 沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业。在中国，沃尔玛百分之百地采用公路运输，为此他们主要采取了以下措施：（1）沃尔玛使用一种尽可能大的卡车。（2）运输车辆自有，保证安全驾驶。（3）采用全球定位系统。（4）24小时工作。（5）卸货时无需逐个检查。（6）直接供货。那么沃尔玛公司的这些措施可以取得什么样的成效呢？ 第一节 运输 第二节 仓储 第三节 装卸与搬运 第四节 包装 第五节 流通加工 第六节 配送 第七节 物流信息 案例 “沃尔玛”降低运输成本的学问 第一节 运 输 一、运输的概念 运输是人和物的载运及输送 研究对象是货物运输 货物运输以改变“物”的空间位置为目的 某公司有以下运输业务委托你公司进行托运，你认为适合哪种运输方式？理由是什么？ 1.把两箱急救药和一批鲜花从广州运到北京。 2.把一批煤炭从山西运到秦皇岛。 3.把一批新鲜蔬菜从郊区运到市区。 4.有一批钢材，要从重庆运到武汉。 5.有15万吨石油需要从非洲运到我国的上海。 6.把我国西部大量的天然气运到以上海为主的东部地区。 （要求：将讨论的结果写在书写卡片上，便于下一步的展示）。 二、运输的分类 1. 铁路运输 优点：①载重量大。②速度较高。③中长距离的成本较低。④适应性强、定时性好。 缺点：投资大、建设周期长、灵活性差，只能在固定线路上实现运输，货物滞留时间过长。 适合范围：适宜长距离大批量的货物运输。 2. 公路运输 优点：①满足多种运输的需求。②不需要转运或反复装卸、搬运。③和其他的运输方式配合。④速度较快。 缺点：载重量小，运费较高。 适合范围：适宜近距离、小批量的货物运输。 3. 水路运输 优点：①运量大。②建设投资小、通过能力大。③成本低。 缺点：受到港口、水位气候等影响较大，连续性差，速度慢。 适合范围：适宜数量大、距离长对运输时间没有特殊要求的大宗低价值货物的运输。 4. 航空运输 优点：①速度快。②机动、灵活性强。。 缺点：成本高，容积和载重量较小，受到气候的限制较大。 适合范围：适宜高价值、极易腐败的货物或时令性很强的货物。 BOING 777 5. 管道运输 优点：①运输能力大、连续性强。②运输占地少。③运输适应性强。。 缺点：运输的货物品种受到限制。 适合范围：适宜油品、天然气、煤浆及其他矿浆、液体化的货物运输。 【行动评价】 必达迅雷物流有公司有两批货物需要运往异地，一批是少量的精密仪器，客户要求2天内由北京运往昆明；另一批货物是电风扇，由北京运往山东某缺乏河流、铁路线并不发达的山区。由于情况特殊，两批货物运输均不考虑节约运费，必达迅雷物流有公司制订的运输方案为： 1.精密仪器采用火车运输。 2.电风扇采用汽车运输。 问题：请问必达迅雷物流有公司的运输方案 可行吗？并简单分析原因。 五、运输管理 1．运输管理的原则 就物流系统而言，组织运输管理工作，必须贯彻的原则是“及时、准确、经济、安全”，简称物流运输“四原则”。 2．运输合理化 1)运输距离； 2）运输环节； 3）运输工具； 4）运输时间； 5）运输费用。 六、运输的地位和作用 1. 运输是物流业务的中心活动 2. 运输是“第三利润源”的主要源泉 3. 运输创造了“场所效用” 4. 运输促进了产品市场的竞争 5. 运输促进生产和销售的分离 6. 运输降低了产品价格 案例分析——戴尔库存战略 “IT企业应是物流管理效率最高的整体。但迄今为止，戴尔以外的IT企业客户，除了在我们这里存放有托管原料外，还要在自己的工厂中存放2—4天的安全库存，”作为戴尔原料的提供商，伯灵顿公司的孙炳坤经理说：“惟独有戴尔，在工厂中也没有安全库存，完全是真正的零库存概念，这是近30年来在全球123个国家遇到的第一个真正的零库存的企业。”　　 简单的戴尔创造了一个新的奇迹 如果计算工厂生产和发货到客户桌面之前的时间，戴尔的平均库存周期是4天，传统企业的库存周期维持在30—60天是很正常，4天的库存周期已经等于零库存的底限。 当产品最终投放市场时，物流配送优势（物流效率）就可转变成2%至3%的产品优势，竞争力的强弱不言而喻。 戴尔存货管理的重要原则——零库存！ 以信息代替存货，即要求供应商提供准确、充分、迅速的信息，从而努力降低存货。戴尔产品的库存时间只有4天，90%的零部件是通过网络采购的，在最近的几年里，生产流程中的工艺已经削减了一半。 库存资金成本